煤质发运中心不断探讨煤质管理经营创效途径，充分发挥煤质“稳定器”，效益“聚宝盆”的管理职责，精准调控“出奇招”，实现煤质稳控、配煤增量双赢创效。

严格落实公司煤质管理要求。该中心积极同营销部门进行沟通，动态掌握市场需求，明确产品的市场定位，确保产品与目标消费群体需求的匹配度。针对精煤市场情况核算最佳产品结构，按照市场需求组织精煤生产，严格落实混煤产品效益最佳热值区间。

精细分解年度工作目标。该中心建立工作推进日统计、周调度、月度调整机制，跟盯配煤工艺全流程，确保设备完好、配煤精准、现场质量标准化动态达标。一季度完成配煤调质增量任务5.99万元。

高效绿色组织煤炭发运。该中心以最小的能源消耗、最低的环境污染为原则，最精准的煤炭发运，最快的发运速度，紧抓市场机遇，积极兑现合同订单，组织好轮库发运。超前掌握矿井库存情况，严格按照库存制定火车请车计划和地销发运计划，按照计划组织煤炭发运，动态巡查排除隐患确保设备安全高效运转，实现安全、高效发运，为矿井的稳产高产提供保障。