5月29日公司下达《关于做好2024年迎峰度夏政府可调度储备工作的通知》对增储保供工作做出严格指标要求，而我矿作为省内产量第一大矿，是储煤迎检的重要矿井。为圆满完成公司增储保供指标和现场迎检任务，煤质发运中心深入推进精益管理，充分利用“六精六提”融合管理工具进行积极准备，打好增储保供攻坚战。

中心积极推进两个规范，修订完善煤仓、煤棚安全管理制度，细化现场落煤、存煤、发运业务流程，新增标准作业卡，确保管理规范、作业规范。严格落实6S管理，对西煤棚现场进行了全面清理清扫整理整顿。于6月1日前完成西煤棚旧煤清空，全面清理226、227、228皮带走廊杜绝积煤积尘积水，规划好储煤标准和储煤空间，确保现场6S动态达标。

合理摆布煤炭发运，积极协调营销中心储备煤指标完成前控制发运订单。原则上西煤棚作为储备煤存储场地，不再进行发运，从东煤场进行发运。积极进行浪费识别管理，在做好增储保供工作的同时，有效杜绝跑冒滴漏和等待浪费。