运搬工区以矿井话安全活动为抓手，从三个方面引导全体干部职工树牢安全红线意识、开展安全风险和事故隐患排查，夯实安全基础，助推矿井本质安全、“全面一流”。

立足“两个规范”提高管理水平。针对工区在用的管理制度，结合矿井最新的工作要求，动态修订、完善，使制度更加符合现场实际。加大技术措施的编写规范检查力度，要求技术员在编写技术措施前，实地跟班考察，摸清现场条件和存在的隐患，有针对性地编写措施，杜绝“两张皮”现象。完善事前安排、过程监督、验收闭合管理体系，做到班前讲安全、班中抓安全、班后总结安全，确保现场管理规范。加大不规范作业行为查处力度，通过核减绩效工资、安全思想教育等方式，让责任人知错、认错、改错，今后不再犯错。对每个岗位、每个工种、重点工序、重点流程、重要地点等进行全面风险辨识，制作各岗位精准操作流程卡，在各岗点张贴作业标准、装封车流程图并进行全员培训学习，确保现场作业规范。

多举措提升隐患排查质量。弘扬“严、真、细、实、快”工作作风，建立矿井－专业科室－区队三级隐患内容整改机制，凡是矿领导及上级单位查处的安全问题，一律细化分解到各班组，纳入重点工作台账，由工区调度人员，重点跟踪监督，每日早会汇报工作进展情况；针对专业科室查处的问题，建立台账，安排副职管理人员带头现场处置，并及时汇报隐患整改情况；为管理人员分配内部查隐患指标，要求每月每人查隐患不少于４０条，将隐患内容拍照发至工作群，查隐患情况纳入管理人员绩效考核，谁查处谁验收，确保实现闭环管理。

发挥好事故案例警示教育作用。以安全生产月活动为主线，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产法律法规，梳理辅助运输事故案例，将发生在身边的案例重新翻出来、继续讲起来、再次学起来，每天班前会分析案例特征，讲清事故危害，让职工切身体会事故的无情，远离事故发生。围绕“消除事故隐患、筑牢安全防线”主题，开展事故警示教育大讨论，深挖管理人员和职工存在的工作主动性不强、行为不规范、工作标准不高、吸取教训不深刻等问题，让每名职工从事故中吸取教训，自觉做到遵章作业，守护安全。