通防工区紧扣矿“1356”执行文化重点，坚持“学与干”并重，增强工作能力，转变工作作风，积极探索创新工作方法，确保作风转变不放松、安全管控不停步、服务保障不打烊，为矿井通防安全稳根固基。

深入推进，全面落实。该区严格落实执行文化相关要求，从作风建设、工作效率、工作纪律等方面入手，做到“命令禁止、执行无借口，错误不找理由”。加大隐患排查力度，通过分班组、分岗位、分工种，对各项工作完成情况进行细致入微的检查，实现由规范人的行为向规范操作流程和物的管理模式拓展延伸，有效促进了矿井通风安全。

严格执行，注重实效。为将转变工作作风建设抓实、抓出成效，该区进一步加大对执行文化理念的再学习、再宣贯、再落实，确保干部职工的言行举止都以高标准来要求，各项生产任务都以严措施来规范。进一步强化管理人员作风转变，由党支部每天对管理人员跟班、带班、值班情况进行监督检查，并在次日早会进行通报。同时，要求工班长以上管理人员自觉克服自满、畏难、抵触等情绪，全面保障各项工作高效开展。

规范行为，提升效率。为打造“说了就办、定了就干、干就干好”的执行文化理念，该区强化班前会讲安全、安全宣誓、文明生产等管理制度，创新管理人员“联岗”工作制，提高安全生产、现场管控能力，成立落实执行力检查小组，不定期对管理人员作风建设、履职尽责、担当作为、劳动纪律、行为规范等情况进行检查，坚决杜绝不敢担当、不愿作为、推诿扯皮等现象的发生。