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鲍矿时讯

外部开发20周年|一次着眼未来的主动作为和精准决策

作者: 新闻中心   发布日期: 2023年01月05日   来源: 山东能源

凡事预则立,不预则废。
世界经济正处于深刻调整之中,面临百年未有之大变局。高质量发展局面的实现,需要企业保持战略定力,精准把握行业趋势和时代要求,从而做出科学决策,实现更大发展。
2002年以来,山东能源立足自身实际,深度结合国家战略和产业接续发展的现实,迈出了外部开发的坚实步伐。
20年栉风沐雨,20年砥砺前行,一系列瞩目成就表明,外部开发战略,是山东能源着眼未来、立足长远的一次主动作为和精准决策,最终构建起山东能源集团高质量发展的“四梁八柱”,进一步夯实了其行稳致远的强大基石。
煤炭是我国能源安全的“压舱石”,重要性不言而喻。一直以来,作为山东省属重要骨干企业、山东省内最大煤炭企业,山东能源集团坚定扛起“保障全省能源安全、优化能源布局、优化能源结构”重任,责无旁贷担起保障山东省煤炭供应安全责任,高质量完成了各项能源增储保供任务。
外部开发,既是维护国家能源安全的现实需要,也是整个产业纵深推进的必要之举。时针拨回到2002年,兖矿、淄矿等企业的煤炭储量已经严重不足,迫切需要寻找新的发展路径。
未来向何处去?怎样才能实现更大作为?
山东能源在问,山东煤炭产业也在问。
为实现产业接续发展,山东能源集团审时度势,高点站位,结合国家西部大开发战略,果断做出了外部开发的重大科学决策。
外部开发,不是外出抢资源和占地盘,是在维护国家能源安全的基础上进一步做强做优做大主业,以谋求更高质量的发展。
我们看到,在20年外部开发的进程中,山东能源善于统筹国内国际两种资源,利用国内国外两个市场,成功开拓出发展的新天地。
需要提及的是,外部开发中,山东能源充分展现国企应有担当,高标准高规格高起点推进项目建设,外部开发与当地产业、就业以及民生改善有机衔接,切实与当地发展共同脉动。
变则通,通则久。山东能源的外部开发在取得一定成绩后,企业没有止步不前,而是立足时代新的要求和产业新的发展形势,谋划更高层次的跨越。
我们看到,联合重组以来,山东能源采取了产业区域整合等一系列战略性、创新性举措,国有资产运营质量和效率显著提升,企业核心竞争力明显增强。
可以这样评价,在外部开发中,山东能源实现了变与不变的辩证统一。
不变的是,山东能源始终站在维护国家能源安全的高度,心无旁骛搞主业,谋求更高质量的发展。变的是,在不同历史时期,山东能源集团聚焦不同的时代任务,全力推进各项事业平稳前行。
一分耕耘,一分收获。20年来,山东能源外部开发实现全面突破。通过外部开发,不但资源实现了保证,山东能源的六大主导产业即矿业、高端化工、电力、新能源新材料、高端装备制造和现代物流贸易也在外部开发中完成了全面布局。
而在多次优化之后,集团统筹推进强安全、保供应、促转型,在保障能源供应中担当作为,国企职责使命更加彰显。与此同时,绿色低碳方向更加坚定,科技创新动能持续强化,各产业高质量发展和绿色转型目标路径更加清晰。
改革推动之下,山东能源发展活力更加澎湃。2021年,山东能源资产总额达到7510亿元,全年营业收入7520亿元,成为山东省唯一一家资产、营收“双7500亿”企业;2022年整体工作实现“六个提升”“八大突破”,位居中国煤炭50强第1位、山东百强第1位、中国能源企业500强第5位、世界500强第69位。山东能源向世界一流企业迈进蹄疾步稳。
党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。
山东能源的主动作为,恰恰迎合了时代的号召与要求。在经济发展中,我们乐于见到这样的结果,企业通过自身决策,进一步焕发内生增长动力,引领行业转型升级,最终实现跨越发展。
山东能源20年的外部开发,带给了我们更多关于企业改革、转型、发展、突破的参考和借鉴。山东能源集团立足长远、科学决策从而谋篇布局做强主业的全新尝试和生动探索,为山东强省建设乃至中国式现代化的实现贡献着源源不竭的“山能力量”。

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编辑:刘金华    编审:刘佳

审核:李振鲁    审签:马磊