1月9日上午,矿在会议中心召开2023年工作会议,传达贯彻上级一系列会议精神,总结回顾2022年矿井整体工作,分析当前面临形势,安排部署2023年重点任务。会议动员各级组织和广大干部职工,进一步统一思想、鼓舞干劲、凝心聚力,以更大的决心和更实的举措,抓好新一年开局起步,坚定不移完成全年各项任务目标。
矿长郭英指出,2022年全矿各级组织同心同向、共识共为,认真贯彻矿各项决策部署,严格落实一系列超常规、突破性工作举措,在攻坚克难、闯关夺隘中交出了一份合格答卷,矿井整体工作呈现创新突破、稳健发展的良好态势。整体工作呈现九大特点:
九大特点
✔ 坚持严管理、明责任、抓基层,安全保障能力显著增强。
✔ 坚持稳生产、保掘进、抓搬迁,矿井生产接续大局稳定。
✔ 坚持控成本、挖内潜、增效益,经济质量保持高位运行。
✔ 坚持重实际、讲实用、求实效,智能化建设取得良好成效。
✔ 坚持攻难关、破难题、求突破,科研技术创新成果丰硕。
✔ 坚持高标准、全覆盖、重奖惩,标准化水平实现全面提升。
✔ 坚持重实绩、重实干、重担当,人才队伍建设成效凸显。
✔ 坚持提境界、转作风、抓落实,干事创业氛围日益浓厚。
✔ 坚持惠民生、增福祉、促和谐,职工幸福指数大幅提高。
郭英分析了当前和今后面临的形势,要求各级组织保持清醒头脑,强化责任担当,以一往无前的闯劲、一抓到底的干劲、一鼓作气的拼劲,全面开创矿井发展新局面。
郭英强调,2023年,我矿工作思路是:认真贯彻落实两级公司各项决策部署,以“强基础、保安全;稳接续、促生产;精管理、提质效”为主线,扎实开展“一规范、两降低、三提升”活动,即:规范作业行为,降低“三违”数量和生产事故率,提升全员素质、标准化水平和智能化水平,全力打好生产接续、安装撤除、重大灾害治理“三大攻坚战”,突出抓好警示教育、自主管理、两化融合、成本管控、队伍建设、制度改革、对标提升、作风建设、精准考核“九项重点”,坚定不移完成公司下达的各项任务目标。希望各级组织和广大干部职工按照既定的工作思路,坚持思想同心、目标同向,把各项工作细化、量化、具体化,牢牢把握全年工作主动权。
郭英强调,一季度,是“抓起步保开局”的关键时期,也是节假日集中、工作头绪多、职工思想活跃、安全管理难度大的特殊时期。各级组织和干部职工要严格按照上级关于加强岁末年初安全部署要求,加大安全工作自查自纠力度,消除安全管理漏洞和死角盲区,坚定不移实现首季安全季。要聚力打好年度开局首战,强化责任担当、压实主体责任,严格落实两级公司及矿工作部署,科学谋划2023年重点工作,以高度负责的精神狠抓各项措施落实,坚决为全年工作赢得主动。要聚力做好节日安全工作,按照节前、节中、节后“三个阶段”,专项制定安全管控措施,实施“六个严查”。要聚力抓好关键环节管控,确保广大干部职工欢乐祥和过节。
党委书记邢传忠主持会议,要求各单位认真学习领会传达会议精神,全面抓好贯彻落实会议要求。层层传达学习会议精神,真正把思想和行动统一到矿党政各项决策部署上来,全面营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。深入开展作风建设“对标提升年”活动,用好“监督、考核、评价、运用”四位一体工作模式,让“说真话、办实事、求实效”成为全矿上下的一致共识和基本准则。按照“早发动、快行动、争主动”的原则,切实抓好开局起步工作,确保实现首季开门红。
会上,副矿长任振群宣读了《鲍店煤矿关于加强2023年安全生产工作的决定》。副矿长、安全总监、安全监察处长徐开亚传达了上级有关会议精神。
郭英与副矿长任振群签订了《安全目标责任书》《生产接续任务安全目标责任书》;与总会计师焦广海签订了《经营目标责任书》;与副矿长骆建营签订《环保目标责任书》《智能化建设目标责任书》;与副矿长李鲁杰签订《安装撤除目标责任书》。邢传忠与副总政工师吴海宁签订《信访稳定工作目标责任书》。综采一区、综掘一区、运搬工区、安撤三队、选煤中心负责人先后作表态发言。
会后,与会人员在南办公楼下共同参加了“安全承诺签名”活动。
矿在家的副总师以上领导,机关各科室正、副科长,基层单位党、政、技主要负责人参加了会议。