２月１日上午，兖矿能源来矿检查督导“两化融合”工作。

检查组通过听汇报、查资料、看现场的方式，对我矿市场化精益化融合管理工作进行了全面细致的检查，对检查情况进行通报，并提出整改意见和建议。

检查组对我矿市场化精益化融合管理工作给予充分肯定，要求我矿将市场化精益化融合管理作为经营管理工作的总抓手，以市场化经营为基础，激发内生动力，以精益思想方法为手段，强化过程管控，提升经营质量。深入推进人力资源市场和工程施工市场融合，完善市场竞争机制，优化人力资源配置。运用精益工具方法，深入剖析诊断存在的问题与不足，挖掘短板瓶颈，制定改善措施，形成高效运行机制。加强全员市场化精益化融合管理专题培训，增强全员精益思维和市场意识，提升全员经营素质和创新能力。