央视兔年春晚小品《坑》中，演员沈腾刻画了一个“卷起袖子在一边看”的“躺平式干部”，一时成为热议话题。鲍店煤矿近日在全体管理技术人员中开展了“拒绝‘躺平’、从我做起”作风建设大讨论活动，并列出来了“躺平式干部”的十种表现。全体技术管理人员结合各自工作实际，对照“躺平式干部”的十种表现，开展深入讨论，进一步强化不敢“躺平”的紧迫感、不能“躺平”的危机感、不愿“躺平”的责任感，真正动起来、站起来、跑起来，在推动矿井高质量发展中创造新业绩。

一是不进取、混日子。工作得过且过，把说了当做了，把做了当做成了。没有争先意识，没有落后危机。安于现状，把工作当成“混日子”；怠于进取，将落后归咎于“客观原因”。

二是不会学，能力低。学习能力较差，不善于总结、不善于分析，对上级政策不了解、对标准要求不掌握，理论与实际结合不深入，自身综合素质与企业发展的需要存在较大差距。

三是表态多，落实少。对贯彻落实上级部署表态多调门高，行动少落实差。在工作上空喊口号，热衷于作秀造势。做工作注重表面文章、过度留痕，缺乏实际行动和具体措施。

四是躲困难，不担当。缺乏担当精神，对职责范围内的工作上推下卸。遇到急难险重任务存在畏难发愁情绪，有的反应缓慢、行动迟缓，有的挑三拣四、讨价还价,甚至以各种理由推脱。

五是慢半拍，等工作。工作被动、畏首畏尾，等上级安排，等其他单位先行。作风拖沓、不重时效，把“遇到问题按兵不动、能拖一阵是一阵”奉为工作哲理，对工作推动落实不力。

六是不破局，走老路。只讲不能办的理由，不想解决问题的办法。守着条条框框办事，固步自封，按部就班。奉行“多做多错，少做少错，不做不错”，只求过得去、不求做得好。

七是不调研，不作为。习惯坐在办公室遥控指挥，了解情况主要靠下属汇报，部署工作主要用电话、微信通知,对现场情况不了解、不掌握，工作没有跟踪、没有汇报，只有安排没有闭环。   

八是找借口，推责任。工作任务完不成或出现问题的时候，没有及时查找原因、落实整改，而是推诿扯皮、推卸责任，找各种理由、找不同借口，只注重“解释问题”，而不“解决问题”。

九是摆架子，不务实。不善于听取职工群众意见建议，不会做职工群众思想政治工作。工作过程中对职工群众态度简单粗暴、颐指气使。对职工群众的诉求满口承诺，开的却是空头支票。

十是老好人，和稀泥。在问题面前一味地和稀泥，不讲原则讲人情、不讲规矩讲关系，怕得罪人、怕出问题、怕担责任，讲求大事化小、小事化了，不愿挑担子、只想保位子。