综掘二区通过增强安全生产意识、强化安全生产标准化建设、强化现场隐患排查治理、强化职工业务技术培训等方式，引导全区干部职工认清决战四季度的重要性，提升完成矿井接续任务的责任感，根据工区实际制定了四季度安全工作打算。

01

以引“筑”安，切实增强安全生产责任意识

持续开展安全思想教育，引导全区干部职工牢固树立安全“红线”意识，始终把实现安全生产作为第一责任、第一要务，通过观看事故案例视频、剖析事故等形式，时刻教育警示职工树牢“安全第一”的思想，做到遵章作业，安全生产。严抓管理人员、工班长等关键人员的作用发挥，结合专业特长及现场生产实际，优化责任分工，量化考核指标，抓实分工负责、层级管理，杜绝出现推诿扯皮现象，不折不扣地落实好上级公司和矿党政交给的各项工作。

02

以标“提”安，强化安全生产标准化建设

坚持“以质量促生产、以质量促安全”的管理理念，高标准推进八采东部胶带上山安全生产标准化建设，按照时间节点、设定目标制定标准化全面提升工作方案。持续借鉴延用“巷长制”管理方式，将所有巷道分配给工区管理人员，对涉及范围内的施工地点、生产要素等工作进行责任划分，明确负责范围、标准内容和负责人，做到职责清晰、分工明确，避免出现交叉作业、责任重叠现象。

03

以查“保”安，强化现场隐患排查治理

严格落实现场隐患排查、处理、验收机制，全面严查作业现场“危险源辨识”、安全风险评估等安全确认情况，对于安全评估不到位、整改不彻底的职工将给予一定处罚，促进职工良好作业习惯养成。强化顶板、机电、辅助运输等安全薄弱环节的管理，努力减少“人”的不安全行为和“物”的不安全状态对安全生产的影响，坚决杜绝各类人身或非人身事故的发生，确保实现安全年。

04

以教“促”安，强化职工业务技术培训

以岗位练兵知识“综合化”、教育培训内容“现场化”、技术技能提升“竞赛化”为教育培训思路，进一步加强职工业务技能培训，每月制定教育培训工作方案和学习内容配档表，每月对学习效果、技能提升显著的职工进行激励，并优先纳入年度各类评先树优中。另外，依靠“导师带徒、技术比武”等手段，加大对掘进机司机、机电维修工等特殊技能职工的的培养，对培养的特殊技能职工能够独立作业的，对所在班组和职工个人给予嘉奖，不断激发职工学技术、练本领的积极性。