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鲍矿时讯

【攻坚四季度】聚力攻坚四季度,我们在行动

作者: 焦超   发布日期: 2023年10月13日   来源: 鲍店煤矿


进入四季度,各单位克服点多面广、安撤集中、灾害治理任务重等诸多困难挑战,牢固树立“越是特殊时期,越要坚定信心决心、守牢安全底线”的理念,全矿干部职工思想认识再提升、标准境界再提高、工作作风再转变,勠力同心、敬业奉献,以高度的责任感和强烈的事业心,坚定不移完成全年各项任务目标。



安全宣教筑根基

“煤机司机违反操作规程,在没有对煤机周围5米范围内进行检查的情况下就贸然开机,是导致事故发生的主要原因。”

“在今后的工作,同组作业人员必须相互监督、相互照看、互保平安。增强安全防范意识和自保意识,一切要按规程去做,绝不违章作业”.......


这是10月10日上午,综采一区利用班前会时间,观看采煤专业事故案例时的场景。


矿选取近年来煤矿企业典型事故案例视频,下发到基层区队,职工利用班前会、安全学习时间观看学习,观看结束后,职工纷纷发言谈体会。


“通过观看事故案例,重点更加突出、内容更加直观,职工更容易接受吸纳。”运搬工区党支部书记刘波说。“这种方式大幅提升了安全宣传教育的效果。”


“一只手生活太不方便了,以后一定更加注意安全!”


前来体验的职工感叹道。从绑上右腿拄着单拐走路,到现场实施人工呼吸、佩戴自救器,让职工从身到心“沉浸式”感受安全健康的重要性,矿先后组织150余场4800余人次到安全生产警示教育体验中心参观体验。来自职工医院的讲解员刘丽表示:“让职工亲自参与到救助操作过程中,能够树立他们的自保互保联保意识,增强自救互救能力和应急处置能力。”这场“沉浸式”学习覆盖全矿干部职工,有效提升了职工安全应急意识和自救防护能力,实现了能应急、懂避险、能自救、会互救的教育目的。



现场管理上标准

在10月9日上午召开的月度安全办公会上,综采二区5316工作面在安全质量标准化评比中获得85.02分,该区队职工也获得人均300元的奖励。有奖必有罚,安全质量标准化评比中得分低的单位,管理人员也受到了不同程度的处罚。


矿按照“全面覆盖、动态达标”的原则,采取日常评价、现场会评价、“亮点工程”评价三种方式,把采掘工作面、掘进辅助工程施工、皮带机道、机电硐室、辅助运输线路、通防工程、安撤工程全部纳入安全生产标准化考核评价,并且不定期召开安全生产标准化现场会,促进区队之间交流学习,取得了较好效果。


今年以来,矿共召开现场会5次,评出优秀掘进工作面1次,达标采掘工作面、机电运输线路、硐室、辅助工程、通防工程64次,干部职工标准化意识进一步加强,开工即达标理念进一步强化,安全生产标准化水平稳步提升。


矿还积极学习借鉴兄弟单位优秀经验做法,规范各专业“亮点工程”标准、样图,编制安全生产标准化亮点工程图册93个。安全监察处每月对“亮点工程”推广应用及动态保持情况严格考核评价,今年以来,累计评选优胜“亮点工程”18个次,较差12个次,奖励9.6万元,考核2.46万元。


“安全生产质量标准化与矿井安全生产息息相关。在日常检查中,我们不放过任何一个细节,高标准、严要求、细管理,要求各单位学习标准、落实标准,力促各采掘头面形成‘开工即精品、处处是亮点’的良好局面。”

矿副矿长、安全总监、安全监察处处长徐开亚




培训赋能强素质

矿积极搭建学习培训载体平台,广泛开展实操培训、技能比武、岗位练兵等活动,分专业、分岗位覆盖全矿职工,着力提升全矿干群的安全生产意识和综合业务能力,做到以练促学、以学促知、以知促行。


通防工区针对班前安全学习形式过于单一,个别职工感觉“没意思、枯燥乏味”等问题,一改往日值班人员唱独角戏的模式,采用“你问我答”互动交流的方式,与职工共同分析安全问题、学习岗位知识、分析事故案例等“自选内容”,并随机提问职工当班安全注意事项、施工措施、操作流程、自救互救等必知必会内容,对回答正确的给予加分奖励,对回答不正确,描述不准确的进行强化培训,连续提问。通过轻松有趣的你问我答,使职工感到班前学习不再刻板无趣,安全规程和岗位知识也变得容易记忆,循序渐进中掌握了安全知识和岗位技能。


机运工区党支部书记单波

“我认为每一个人都有别人比不上的长处,因此不管是新职工还是老师傅,都有机会在班前会谈一谈自己对某一方面专业知识的理解,交流工作经验、探讨工作心得。”



机运工区通过开展“班前技术分享”活动,将好的做法推广应用,也通过经验教训引以为戒。职工通过准备“技术分享”内容,也获得了良好的学习锻炼机会。今年以来,该区有20余名职工先后整理个人“拿手技术活”分享给职工,有参加工作两三年的90后,也有工作十多年班组长,还有临近退休的老师傅,职工培训工作取得良好成效。



全矿各专业、各单位本着“干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么”的原则,围绕岗位应知应会、应急处置、设备操作等内容,精心制作培训课件、创新培训方式,抓实抓细周二、周三、周五自主培训,提升了专业和基层区队的素质能力和管理水平。