【2024怎么干】年度会议精神贯彻学习进行时①
发布日期: 2024年01月09日 来源: 鲍店煤矿
连日来，全矿各单位通过多种形式认真学习贯彻山东能源、兖矿能源、鲍店煤矿年度工作会议精神，动员广大干部职工以坚定不移、斗志昂扬的信心、决心，以一抓到底、主动作为的作风、干劲，在新的一年赶超跨越、争先进位，奋力建设全面一流矿井。
综采一区以“强责任、强意识、强管理”为工作重点，强化管理技术人员安全管理责任，增强职工安全自主保安意识，强严工区安全基础管理，确保新一年开好局、起好步。针对工区2023年各项工作中的问题和不足，认真总结分析，制定整改措施，并结合矿年度工作会议要求，扎实推进“七化”建设，努力在安全管理、智能化生产、标准化建设、经营创效等方面创出新业绩、树立新形象、实现新目标。针对今年工作主方向，以提高生产组织效率、实现智能化生产常态化运行、全面提升现场安全生产标准化水平为重点，加强工作面工程质量管理、设备检查维修和文明生产管理，抓实安全生产经营管理全过程管控，实现“数智化”管理，确保各项目标任务顺利完成。综采二区深入开展“反事故、反三违”“党员身边无三违”等专项活动，正确处理安全与生产、安全与质量、安全与产量之间的关系。牢树“保质量就是保安全、保质量才能促产量”理念，以创建精品采煤工作面为抓手，促进安全生产标准化提档升级。广泛开展对标先进活动，及时查找、分析现场存在问题，制定整改措施，实现问题闭环管理。总结5316工作面过老巷、顶板管控、两巷管理等工作经验方法，消除制约生产因素，在保障安全前提下，释放煤炭产能。从严执行综机设备精准检修等制度，对关键运转部位、重要部件进行周期预防性更换检修，坚决做到设备“零事故”，确保安全生产。生产准备工区将会议精神传达到每名干部职工，引导他们牢固树立“安全第一”思想，切实以实际行动推动矿井高质量发展。该区紧紧围绕矿2024年工作会议要求，结合当前工作实际，第一时间召开圆班会，重点针对新一年安全生产中存在的问题、短板和不足，分析剖析原因，制定有针对性地解决办法和应对措施，进一步细化当前各项工作落实措施，切实将会议精神和各项工作结合起来。临近春节，针对职工思想较为活跃等情况，该区严格落实班前安全不放心人员排查制度，认真排查身体不适、身心疲劳、饮酒和情绪波动较大的职工，对排查出的安全不放心人员，严禁入井，并加强作业现场单人单岗作业人员检查，确保安全形势稳定。
