兖矿能源鲍店煤矿

坚持人才培养从“娃娃”抓起

自高校毕业生入职第一天起

便采取贴合实际、科学严谨的

人才培育工作机制

着力锻造一支思想端正、业务精湛

梯次合理、担当有为的

青年人才队伍

为推动矿井高质量发展

提供强劲动能、源头活水和战略支撑

鲍店煤矿精心设计“入矿第一课”“迎新见面会”等系列活动，入职手续“一站式”办结、简化办理程序4项，人员住宿“宾馆化”配置、装修青年公寓51间，让他们踏进矿门即感受到“家”的温暖。

聚焦青年职工精神文化和生活需求，举办党委书记与青年面对面座谈会、“青春勇亮剑 青年敢担当”大学生员工演讲比赛等“青年说”系列活动，定期组织读书沙龙、羽毛球友谊赛、青年联谊，为三年内登记结婚的在岗高校毕业生奖励1万元，真正以爱才之心点燃青年人才干事之志，形成“双向奔赴、同向而行”生动局面。近3年来，该矿高校毕业生留矿率始终控制在90%以上。

鲍店煤矿研究制定《高校毕业生管理考核办法》等制度文件，为其“量身”定制职业规划和见习计划，实施“2+1”导师带徒模式，每月一写实、每季一评价，全过程跟踪管控。

精准培训青年技术人员，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，每月举办1次“我担当，我来讲”专业技术公开课，每季组织1次安全技术措施讲评大赛，通过以赛促学、以学促练、学练结合等方式，充分调动青年工程技术人员学知识、比技能、强素质的积极性和主动性。目前，35岁以下高校毕业生中副科级及以上人员31人，其中，副科级21人、正科级10人。