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鲍矿时讯

关于省钱,他们有自己的“小九九”

作者: 牟羽歌   发布日期: 2024年09月20日   来源: 鲍店煤矿

“当当当、当当……”

一大早

鲍店煤矿

生产服务中心更新厂职工

忙得不可开交

他们对井下收回的旧托辊、锚杆等废旧材料

经过打磨、修复进行“变形手术”

使它们重新“上岗”

这是鲍店煤矿“变废为宝”的缩影


“这些废旧锚杆切割一下,再打磨打磨,就能做成便于拆卸支架小件的‘扁铲’,几乎零成本!”该矿生产服务中心职工介绍道。



今年以来

鲍店煤矿号召全矿干部职工

树牢“过紧日子”意识

从大处着眼、小处入手

深挖内部潜力

为矿井高质量可持续发展贡献力量



“一个班进尺几米,用几根工字钢、撑棍、锚杆,我们都计算得清清楚楚,甚至像如何在材料、设备有限的情况下提高生产效率,这种以前由区队管理人员管的‘大事’,现在我们都心中有数、主动算账,能省一分就是一分。”该矿综掘一区555队队长康东坡介绍。



省下的就是赚到的

如何扎紧“钱袋子” 

挖出“金豆子”

每个职工心里都有自己的“小九九”



鲍店煤矿坚持

“节支等同增收 修旧就是降本”的原则

不断细化内控措施

组织各班组和职工深入查找

本班组、个人在生产中的

薄弱环节和经营漏洞

创新开展节支降耗劳动竞赛活动

引导职工从点滴小事做起

养成“能修不报废、能用不领新”的好习惯

降本增效、修旧利废等理念

已深深根植于每名职工心中


“在我们眼里,没有废品这个词,哪怕是小螺丝钉也都有它的用武之地。”这是该矿生产准备工区职工的承诺。


在生产准备工区
“淘宝”
成了新时尚
“修旧利废”也成为热词
他们严格落实
零废品 零损失 零浪费
“三零”经营管理理念
最大限度提升废旧物资复用率
实现各类物料循环再利用
有效降低生产投入成本



生产服务中心
规范回收利用工作流程
从卸车、分拣到堆放、装车等
严格每一道工序
建档分类管理
按区域分类码放

“节约好比燕衔泥 浪费好比河决堤”
该矿还动员干部职工
充分发挥聪明才智和主人翁精神
针对成本管控“难题”
积极建言献策
开展技术攻关、革新
不断挖掘工艺潜力
努力实现指标最好 效率最高 成本最低



与此同时
该矿还进一步加强外委项目审核
遵循“能自修不外委 能简修不大修”原则
积极拓宽自修范围
上半年
集中排查井下、地面零活工程百余项

综掘二区
利用掘进生产间隙时间
组织职工回收七、八采区
闲置占压的
H架、托辊、皮带、单体等材料
职工人均增收2000多元
掘进专业组建巷道特殊区域加固专班
承揽各类巷道修复、加固工程
创收90余万元
保障安全生产的同时
让职工真正得实惠