9个工作室的牵头人或成员代表先后作了工作汇报。所属专业分管领导、业务科室负责人针对具体问题和重点工作进行分析点评，对下步工作改进提出了意见建议，并分别从创新创效、技术服务、技能培训、人才培养、团队特色项目等六个方面对各工作室作了综合考评打分。

        冯浩在听取汇报后指出，各劳模（技能大师）创新工作室要脚踏实地搞创新，提升境界、持续加压，更好发挥劳模、技能大师引领带动作用。各工作室牵头人要准确把握“双创”目标，主动承担创新任务，带头开展各类创新创效、技术革新活动。“双创”基地要制定严格的工作室考核办法，加强督导指导力度，充分发挥基地技术创新、人才培育作用。要及时提供创新攻关所需的硬件、软件资源，努力营造关爱人才、支持创新的良好氛围。要充分利用基地、大师讲堂优势，积极开展技术培训、业务交流、结对帮扶、导师带徒等活动，为青年职工提供学习成长平台，将自身精湛技艺、绝活妙招毫无保留地传承给年轻职工，力争培养出更多专业人才和技术能手。

        郭英主持会议，对上半年各工作室工作进行了点评，要求各工作室珍惜平台，进一步增强工作室创建的责任感和使命感，围绕矿井安全生产、经营创效、人才接续等方面的重点难点问题，积极开展技术攻关、发明创造和管理创新，努力为矿井改革发展增添“新引擎”。要提高认识，进一步提高工作室创建的质量和水平，要突出重点、立足实际，找准关键点和工作中的热点难点，密切联系实际，多在解决实际问题上出主意、想办法，把实用、管用、能用作为创新的着力点，推动矿井高质高效发展。