矿召开十一届三次工会会员代表大会、职工代表大会-鲍店煤矿

1月18日上午，矿十一届三次工会会员代表大会、职工代表大会隆重召开。本次会议以视频会的形式举行，主会场设在会议中心，分会场设在第六会议室。全矿各单位200余名代表共商矿井改革发展大计。会议号召全矿干群在矿党政的正确领导下，以十一届三次职工代表大会的胜利召开为动力，踔厉奋发启新程，笃行不怠向未来，努力夺取２０２２年各项工作的全面胜利，谱写新时代高质量发展新篇章，喜迎党的二十大胜利召开。

会议在雄壮的国歌声中拉开序幕。

矿长郭英作行政工作报告。在回顾2021年工作时，郭英指出，2021年，是鲍店煤矿发展历程中极不平凡的一年。面对安全形势严峻、压煤搬迁制约、新冠疫情反复等诸多困难挑战，全矿广大干群坚持全心全意依靠职工群众办企业方针，认真贯彻落实能源集团决策部署，牢记“争当七个示范”“做好六个表率”的使命担当，团结带领广大干部职工，凝心聚力，砥砺奋进，有力推动了矿井各项工作健康平稳发展。

郭英指出，刚刚过去的一年，全矿广大干群坚持改革创新不停步，负重前行求突破，精准施策谋发展，特别是在多重困难叠加显现、诸多挑战相互交织的严峻形势下，广大干部职工始终保持一往无前、勇攀高峰的奋斗姿态，顶住了压力、经受住了考验，取得了来之不易的成绩，更奠定了矿井迈向高质量发展之路的坚实基础。主要做了九个方面工作。一是坚持强严管控，安全形势总体平稳。二是坚持科学组织，生产接续稳步推进。三是坚持精益管理，经济质量高位运行。四是坚持创新创效，科研成果亮点纷呈。五是坚持实用实效，智能化建设深入推进。六是坚持克难攻坚，重点工作落实落地。七是坚持用才育才，人才队伍充满活力。八是坚持多措并举，全员素质大幅提升。九是坚持共建共享，和美鲍店建设持续深化。

郭英着重指出，这些成绩的取得，得益于两级集团的正确领导、科学决策，靠的是全矿广大干群的艰辛努力，饱含着广大职工家属和离退休老同志的关心支持，凝结着大家艰辛的汗水、无私的付出。他代表矿行政向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。

在肯定成绩、分析矿井存在问题的同时，郭英就2022年重点工作进行了部署。2022年，是兖矿能源集团战略转型开局年，也是鲍店煤矿立足新起点、开启新征程、展现新作为的关键之年。新的一年，能否圆满完成全年各项目标任务，持续发挥兖矿能源集团“压舱石、定盘星”骨干矿井作用，不仅需要全矿广大干群有新的责任担当，更需认清形势、振奋精神、承压奋进、勇毅前行。

2022年的指导思想是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真践行全心全意依靠职工群众办企业方针，聚焦当好“七个示范”“六个表率”目标定位，从严执行两级公司决策部署，全面深化安全生产攻坚行动，坚决打好安全生产、经营管控、改革改制、人才培养、创新创效、和谐稳定攻坚战，努力为兖矿能源集团战略转型再做新贡献。

郭英强调，全矿广大干群需要心往一处想、劲往一处使，拿出“事争一流、唯旗是夺”的精气神，集中攻坚、挂图作战、压茬推进，努力在推动矿井新时代高质量发展赶考路上乘势而上、走在前列。要严抓严管，超前防控，增强安全保障能力。牢固树立“安全第一”的思想，坚定践行“两个至上”的理念，准确把握安全工作规律、找准问题症结、系统综合治理，重点做到安全思想教育、安全责任落实、安全薄弱环节管控“三个强化”。要科学组织，集约高效，提升均衡生产能力。积极优化采煤组织，提升掘进单进水平，全力突破压煤搬迁制约，坚定不移打赢煤炭生产、掘进组织、压煤搬迁三大“攻坚仗”。要对标提升，精准降本，提高经济运行质量。深入推进“两化融合”，重点做到严控资金，实现管理增效；深挖内潜，实现降本增效；优化结构，实现提质增效。要精细管理，夯实基础，做强企业发展优势。以作业环境安全可控、技术装备智能高效、区队班组自主管理为方向，全面提升安全生产标准化水平、智能设备常态化运行水平、安全自主管理水平“三个水平”。要严管厚爱，优化机制，激发人才队伍活力。突出管理技术、技能骨干“两类人才”，打通管理、技术、技能人才晋升“三通道”，重点抓好制度机制变革、业务技能培训、全员作风建设“三个全面深化”。要以人为本，共建共享，深化和美鲍店建设。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，重点抓好凝聚矿井发展合力、提升矿井综合形象、维护矿井稳定局面“三项工作”。

郭英要求，全矿广大干群要积极行动起来，锚定目标不放松，靶向发力求突破，一步一个脚印将全年各项目标任务变成美好现实，以优异成绩向党的二十大献礼。