四季度悄然过半，选煤中心生产车间以决战姿态，全力以赴冲刺年终、打好收官战，确保完成全年各项目标任务。

坚持抓好职工安全教育，该车间利用安全活动、政治学习、班前会等时间带领职工学习上级一系列安全会议、文件精神，教育职工牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念，组织职工开展安全大讨论，营造浓厚的安全舆论氛围，进一步增强全员安全意识。

坚持加强职工业务培训，该车间集中组织职工系统学习《安全生产法》《安全规程》《操作规程》《岗位责任制》等内容，确保达到应知应会水平，力求进一步提高职工的安全业务素质，增强其自保互保能力。

坚持狠抓隐患排查整治，该车间在机电设备管理方面，安排专人专职进行巡检，做到每天早上上班之前对所有设备仔细排查，并将发现的问题、隐患上报车间填写工作单，于大班点名时及时安排给班组落实整改闭环。检修工作完成后，车间安排当天值班人员检查落实情况，强化现场安全管理。

坚持扎实开展安全不放心人排查，该车间将职工身体状况、思想情绪、自保互保意识以及其他可能影响安全生产的因素，作为重点排查的内容，并针对排查出的安全不放心人，由班子成员采取交流谈心、展开家访、进行培训等多种帮教手段和措施，促进其彻底转化。

坚持加强工作作风转变，车间管理人员带头认真转变工作作风，克服松懈、麻痹等各种不良思想倾向，坚决防止松口气、歇歇脚的思想，把抓好安全管理作为自己工作的第一要务，把解决现场实际问题作为工作的根本出发点，认真落实安全生产责任制，严格坚持24小时值班、跟班盯岗、请销假等各类规章制度，及时处理生产中的问题，做到关口前移、重心下移，切实抓好车间现场安全管理。（郭 建）