三季度以来，巷修工区以开展“五型”班组创建为核心，进一步深化班组安全自主管理，认真落实《区队班组建设实施办法》，在坚持从严管理的基础上，深化自主管理内涵，树牢“保安全千日不足”“出事故一刻有余”的安全警觉意识，持续严抓安全生产“十五条硬措施”“八抓二十项”等有关规定落实，有效激发各班组自主管理积极性。

该区推行“安全合作伙伴”制度，班组成员人人签订互保联保协议，将职工不安全行为纳入区队、班组考核，记入个人“诚信档案”，打造区队班组自主管理“利益共同体”。推行“岗位标准流程操作法”，狠抓隐患自查自纠，强化生产过程管控，自觉做到关键环节必确认、重要工序必盯防、特殊岗位必巡查，有力保证工区安全生产。