综采一区针对当前安全生产环境复杂、安全压力大的实际，狠抓计划、执行、检查、整改“四个步骤”，实现安全闭环管理。

安全学习培训有计划。该区严格遵循“每日一题、每周一课、每月一考”的安全学习培训制度，采取分析讲评、视频播放、多媒体共享等方式，精心挑选与实际工作相关紧密的安全法律法规、规程措施、安全应急知识进行学习培训。对学习无记录，考试不合格的纳入绩效考核，切实提高安全学习培训效果。

安全隐患排查强执行。该区狠抓作业现场“不规范作业”行为，对“不规范作业行为”人员进行亮相、检查、学习、扣罚等。同时，超前预防作业现场环境隐患，重点做好顶板管理、两巷支护、防冲限员、停送电管理、辅助运输等工作。对出现的问题，做到及时监督、及时发现、及时汇报、及时解决。在生产过程及机电设备检修抢修过程中，注重协调、沟通、配合，不断强化人员自保、互保、联保能力。

安全隐患问题必整改。该区针对现场存在的安全生产隐患，严格落实安全生产责任制，明确责任人，限时整改。坚持做到小问题不过班，大问题不过天，对出现的安全隐患没有及时整改的，纳入工区绩效考核，并作为“优秀班组”评比否定项依据，保证安全责任追究过程奖罚分明、有始有终，确保实现安全生产。

安全责任追究明检查。该区根据实际情况对各类安全管理办法进行及时修定完善，采取“四不放过”原则，对出现的事故分级考核管理，并制定相应的处理处罚办法。每月圆班会上，集中进行分析，防止类似事故再次发生。