掘进工区坚持“抓宣传学习到位、抓制度建设到位、抓奖惩激励到位”，以“三个到位”着力推进班组安全自主管理，牢筑班组安全生产防线。

坚持抓宣传学习到位，凝聚职工思想共识。该工区利用多种形式持续加强班组安全自主管理宣传教育，组织学习班组安全自主管理文件及制度规定，做到学透弄通，确保现场执行不走样。倡导安全自律文化，将“个人行为自律、安全隐患自查、作业风险自控、团队安全自管”和“全员参与、自主自治、共建共享”的管理理念植入职工思想，激发调动职工主动参与到班组自主管理中来。

坚持抓制度建设到位，构建规范运行体系。该工区建立健全岗位自主调配、班组绩效考核、岗位自查自纠等相关制度，管理人员各司其职，做到职责清晰、操作规范、责权利相统一，并在班组内积极开展劳动竞赛和“创标”活动，针对安全生产指标任务实施“阶梯式”奖励政策，充分调动起了班组成员的安全生产积极性。

坚持抓奖惩激励到位，提升自主保安意识。该工区加大班组长和“兼职安全员”履职尽责考核力度，严格落实《班组安全风险自辨自控、隐患自查自纠奖惩办法》。对于安全绩效较差的班组实施月度安全“专盯”、问题从重考核管理；对于安全管理优胜班组加大安全绩效奖励，激励班组职工增强遵章守纪意识，确保安全生产形势稳步发展。