机运工区多措并举夯实安全基础

作者: 徐坤发布日期: 2022年11月28日来源: 鲍店煤矿

机运工区把培养高素质职工队伍当成第一要务，立足工作实际，在管理上狠下功夫,，精打细敲相关安全管理模式,夯实安全生产基础。

严制度,抓理念。该区把学习安全法律法规与安全警示教育有机地结合起来,引导职工树立“四大理念”,解决“四个问题”。即:树立“生命至上、安全第一”的安全理念,解决安全意识不强,重生产轻安全的问题;树立“严是爱,松是害”的管理理念,解决抓不紧,管不严的问题;树立“规范操作、按章作业”的工作理念,解决作风不实,工作不细的问题;树立“隐患险于明火,防范胜于救灾”的预防理念,解决措施执行不严,隐患整治不力的问题。

严管理,抓作风。该区对区队管理人员实行定岗、定责、定任务的“三定”责任制,进一步转变工作作风,对现场发现的安全隐患实行谁管理、谁跟踪、谁落实、谁负责,不留安全死角。按照工区管理规定,每个重点工程都有管理人员盯靠,严管严控,确保现场隐患和突发性问题及时解决。

严现场,抓三违。该区对现场防护和作业环境进行全面检查,不具备安全条件决不施工,对薄弱环节和不放心人进行重点监控，大力推行“岗前安全承诺、班中安全汇报、现场安全确认、安全量化考核”制度,全面实施“宝塔式”安全管理体系,形成一级抓一级、一级对一级负责的管理模式，确保现场施工规范化，操作标准化。

严教育,抓培训。该区坚持“班前会讲明安全要点、班中狠抓安全重点,班后总结安全弱点”的“三点”工作法,利用每班一讲、每日一题、事故案例分析、动态提问等形式,做好职工的培训学习,使职工的思想意识逐步地得到转变,思想境界得到提高,确保安全生产的稳步健康发展。