年终岁尾，综采一区结合实际，采取强化安全思想教育、强化班组长管理、强化安全培训三项举措，打造本质安全型区队，确保年终安全生产。

强化安全思想教育。该区围绕安全法律法规、规章制度、作业标准等制定教育内容，利用安全活动日开展“问答接龙”活动，增强安全教育的趣味性，使职工在潜移默化中增强安全意识。以事故案例教育为切入点，有针对性地选取近年来发生的本专业的事故案例视频，利用班前会时间开展警示教育，让职工畅谈自己对安全事故的认识和体会，深入剖析事故根源，从事故中总结经验、吸取教训。开展班前会安全预想活动，组织职工对井下作业现场不安全因素进行安全预想，对照自身操作流程，查找隐患和不足，举一反三，提升自身对事故的预判能力，时刻紧绷安全弦，确保安全生产。

强化班组长管理。该区通过实施班组长安全档案管理、安全履职定期分析及讲评等制度，提高班组长综合素质。充分发挥班组长现场安全把关作用，积极推行班前合理分工、动态安全确认、班中安全巡查、严细落实规程等四项安全把关措施。班组长在开班前对现场工作环境、设备完好情况和职工的精神状态等进行仔细确认，同时督导每名职工对自己的工作岗位进行再确认，切实将各类安全隐患消除在萌芽状态，提高班组长现场安全管理能力。

强化安全培训。该区采取专业授课、现场讲解、案例剖析等方式组织全员进行安全培训，通过“班前小课堂、每日一题、岗位应知应会知识考试”完善岗位安全行为规范标准，在操作流程、安全辨识上编制培训教案，做好结对帮扶，提升职工安全操作技能。以“学、练、比、提”职工安全素质提升工程为抓手，积极为职工搭建井上班前会平台、岗前班前会平台、井下实时监控平台，有效提升职工危险辨识能力、动态安全确认能力和规范操作能力。