综采一区牢牢把握“安全稳定”主基调，立足于抓基层、打基础，从强化思想自控、制度自控、行为自控入手，推进工区安全自主管理，努力实现安全生产由被动管理向自主治理转变，确保实现长治久安。

强化思想自控，提升自主安全意识。该区通过班前会、学习日加强宣贯，引导职工将安全理念内化于心、外化于行，使之成为工区、班组共同奉行的价值观念和行为准则，增强职工的自律意识。不断丰富班前会、班前小讲堂、安全讲评、安全大家谈等教育形式和载体，狠抓班组长安全点评和职工安全预想，提高职工自我辨识能力，推动安全自主管理深入发展。

强化制度自控，构建责任落实体系。该区以提升工区自管和班组自控综合水平为切入点，对现有安全制度进行梳理，用长效制度促进安全生产、完善制度建设。持续推进工区“优秀班组”考核，优秀职工评选，健全完善考核评选办法，在标准化制度建设、精细化管理的基础上，设立奖励政策，加大考核力度，抓好制度的常态实施、精准执行和刚性落实，确保安全自主管理深入推进。

强化行为自控，培养安全自律习惯。该区围绕“让习惯符合标准，让标准成为习惯”这一理念，坚持以“两个行为”规范为重点，着力培养职工操作行为的自律意识，实现思想自觉和行动自觉，杜绝隐性违章、惯性违章、随性违章和盲目违章。在作业场所悬挂危害告知、风险提示牌板，发放应急处置卡，提高职工岗位安全风险辨识和防控意识；对重点岗位工种采取全过程盯岗、标准化操作示范和实操找错纠偏相结合的方法，更加直观地培养职工按标准操作的意识和行为习惯，使安全自主管理做实做细。