今年以来，综掘二区以增强学习力、提升保障力、凝聚向心力的“三力齐发”管理模式，打造安全和谐区队。

增强学习力，提升职工业务素质。该区每月初制定每日“班前小课堂”培训计划，利用周二、三、五班前30分钟、其他时间班前会10分钟的形式，将“岗位必知必会、安全法律法规、标准规章制度、事故案例警示教育”进行逐项学习。同时采取技术骨干演练、一对一帮教等形式，强化互相学习的浓厚氛围。实行设备包机制，将设备完好率和事故率作为主要依据，量化评比，激发班组成员的学习和钻研热情。

提升保障力，打造安全高效职工队伍。该区区以提升安全生产岗位责任制为切入点，将工作责任量化分解到每一段区域、每一台设备，有效解决因交接班任务、设备隐患及现场问题对下班生产的影响，做到“有岗位就有制度、有制度就有责任、有责任就有奖惩”，使职工责任意识不断加强，为现场安全生产提供有力保障。

凝聚向心力，营造区队安全和谐氛围。围绕区队安全生产，管理人员牢固树立服务意识、大局意识。通过座谈交流、谈心谈话等形式，听取职工意见，接受职工批评，坚持从职工最想完成的事情做起，从职工最想解决的事情干起，从职工最不满意的事情改起，超前疏通各种矛盾，化解不良情绪，为职工解决工作、生活等实际困难，增强区队“一家人”的认同感。