3月份，机运工区采取“三项举措”对安全生产工作进行再动员、再部署、再强调，助力工区顺利完成安全生产目标。

加强安全宣教。该区在认真总结一季度工作的同时，居安思危，谋定后动，查找工区在安全管理、落实力，执行力中存在的不足和短板，正视安全意识淡薄的现实问题，严抓安全教育不放松。利用班前会、专题学习日、工作群等载体，多角度、全方位立体式宣传贯彻上级安全生产重要会议精神，营造浓厚的安全学习氛围。结合工区生产实际，开展安全警示教育、安全专业培训活动，及时传达当前安全工作面临的新形势、新任务，有效提升工区干部职工的安全素养和安全意识。

强化安全管理。“我们要对管理人员安全履职情况进行严格考核，强化工区干部现场巡检、问题整改、工程质量、人员组织、分管系统事故率等考核，凡出现任何有关安全生产问题的一律通报考核”该区区长周琛说道。该区以作风建设对标提升年为契机，坚持把追究责任作为推动落实的关键，按照“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁执行谁负责”的要求，严格落实管理人员安全责任，构筑“各负其责、齐抓共管”的工作格局。结合当前生产实际，进一步优化搬家倒面期间安全管理和生产组织措施，通过强化各级人员责任落实，把工作重心都集中到抓安全、控质量、保落实任务上来，为安全生产奠定坚实基础。

加大隐患排查。该区以主煤流系统安全稳定运行为切入点，结合“一规范、两降低、三提升”活动的开展，在工区内部开展安全自查自纠、安全隐患排查等活动，狠抓职工安全行为治理和隐患排查力度，工作中形成隐患排查、建立台账、督查整改、复查销号四个环节的工作机制，做到隐患排查制度化、建立台账规范化、督查整改经常化、复查销号程序化，责任明确、环环相扣，确保安全生产稳步推进。