通防工区持续加大安全管理力度，把安全隐患消灭在萌芽状态，把问题解决在生产现场，促使现场安全“上档升级”。

超前预防，变“危险源”为安全区。该区以开展通防安全隐患排查治理为切入点，严格落实隐患排查、风险管控等机制，坚持每天利用工区早会、班前会，公布当日现场存在的隐患点和管控措施，让每名职工动态了解现场安全生产情况及隐患防范、整改措施。

过程管控，变被动管理为主动作为。该区按照“规范操作流程化，安全确认制度化”的工作思路，将规范作业、安全确认融入到各工种岗位作业流程中，由班前半小时安全确认变为一流程一确认、一确认一开工，并要求每名职工在每个生产环节、每道施工工序的操作中都进行安全确认，避免带着隐患作业。

动态监管，以上率下促安全。该区明确责任，细化分工，严格落实管理人员跟班、带班制度。坚持每周召开一次安全例会，对近期通风系统优化、防灭火治理、瓦斯防治、设施构筑、钻探施工、安全标准化建设等方面存在的问题进行逐一分析，并根据现场情况制定整改措施，确保矿井通风安全。