“你看，这就是软启动的基本接线过程，它的基本注意事项，一是接线一定压实，不能出现虚接，二是操作时，千万不能连续启动，每次间隔需要１０分钟以上……”这是电工班班长孙庆礼现场传授技术时的场景。

“青年同志们，我们不仅要学习老工长，老前辈们身上的技能特长，更应该学习他们身上，对矿忠诚、无惧困难的高尚品质，将他们立足岗位，贡献矿山的优良作风，传承下去，发扬光大，时刻保持听党指挥、以矿为家的思想境界，接下来，我带领大家学习‘关于开展作风建设对标提升年活动实施意见’……”这是职工政治学习会时的一幕。

据了解，巷修工区电工班班长、防冲班班长等多名技术骨干力量面临退休，为超前应对退休对安全管理、正常施工带来的各种影响，该区制定并实施“青年人才定向培养”计划，以“定向培养、一专多长”为标准，采取“综合素质、个人技能”双向提升的方式，积极培养“双高”型青年人才。高素质：以个人思想素质和平时工作表现为基本参考，采取组织讨论、职工推荐的方式，将一批思想素质高、品德修养好的青年职工，定为发展培养对象，以安全、政治学习会为载体，对他们进行素质提升教育，逐步引导他们，树立“向党靠拢、听党指挥”的思想素质。高技能：根据“防冲、机电、掘进”三项工作需要，在导师带徒、现场实践的前提下，利用周五学习、职工培训群等方式，由技术人员向青工，传授各种理论知识，打通青年职工“从会到懂，从懂到精”的知识通道，同时，借鉴各项技术比武、表彰奖励等平台，引导他们“向榜样学习、向先进看齐”的学习创新精神，激活青年职工“勇攀高峰、勇于创新”的拼搏学习能力，为矿井和工区下一步高质量发展和安全生产，做好了青年人才续航、接力工作。