为深入贯彻矿决战四季度安全工作会暨作风建设推进会精神，严格落实矿党政提出的各项任务要求，运搬工区以更加高昂的斗志、更加饱满的热情、更加强有力的措施，全力以赴抓好四季度各项安全生产工作。

该区通过班子会、班前会等载体，认真学习贯彻矿关于安全、生产组织等重要工作会议精神，深刻分析研判当前面临的安全生产严峻形势，强化安全警示教育，引导全体职工牢固树立“越是特殊时期，越要坚定信心，守牢安全底线”的思想，积极转变工作作风，做到“立说立行”，落实好四季度各项工作，全面增强职工安全意识，时刻保持安全定力。

该区坚持“先安全再生产，拿不准先停下，定方案要会商，有把握才能干”的安全生产原则，认真分析现场存在的不利因素，特别是当前8304工作面安装运输期间，全员坚决克服工期紧、环节多、路程远等不利因素，加强沟通协调，制定专项方案，提升安全生产保障系数。强化单轨吊、胶轮车、电机车等机电设备管理，降低设备事故率，提高现场生产保障能力。推行管理人员“双跟班”，分片包干，协调解决现场实际问题，提升工作效率。

坚持抓实抓细每周二、三、五自主培训，突出应急处置、岗位必知必会等内容，提升全员素质。提高做好标准化工作的意识和标准，倡导“好的奖、差的罚”的管理理念，打造工区统筹、逐级管理、落实到人的管理机制，实现工程质量全过程达标。强化班组自主管理，着力提高工班长执行力、落实力，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人机制。