通防工区严抓安全红线不松懈，牢抓效益主线不动摇，以务实高效的工作作风、管用实用的思路举措，奋战四季度，确保实现全年通防安全任务目标。

筑思想提素质。利用班前会、“二三五”学习日，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，持续开展通防专业知识“人人学”、安全风险防范“大家谈”等活动，提高职工责任意识、防范意识。召开决战四季度安全生产动员会，分析工区及班子个人在“思想认识、安全管理、行为规范、现场形象”等方面存在的问题和不足，安排部署四季度重点工作，引导职工认清形势，时刻“绷紧弦”“蓄满电”“攒足劲”，坚定不移完成四季度和全年通防安全目标任务，掀起决战年终热潮。

抓落实夯基础。按照矿决战四季度安全生产相关部署，进一步细化措施，倒排工期，压茬推进，全力确保决战年终通防安全落地见效。健全完善覆盖工区各岗位工种安全生产责任制，扎实开展区队班组自主管理，全面落实矿《关于深化班组建设的实施意见》，认真开展安全风险辨识评估及事故隐患排查治理，做好风险辨识、风险分级管控、风险告知、隐患排查治理和动态管理等工作。

强管理促安全。持续深化作风建设，在管理人员中开展“一周双检”活动，对井下通防全系统、各环节进行全面排查，超前做好7306辅顺沿空掘进和83_上03工作面、5316工作面回采期间防灭火治理工作。同时，通过管理人员跟班带班、走动巡查、定期检查，及时发现和消除安全隐患，制止不规范作业行为，凡发现安全隐患假闭环、假落实、假整改、假检查等行为，一律升级考核，形成环环相扣的责任链。