十一月，巷修工区按照《鲍店煤矿班前自主培训督导考核评比办法》相关要求，结合工区实际，把班前会作为提升安全管理、职工培训的“前哨所”，通过严格规范制度、丰富培训内容、动态现场提问，在有限的时间内，奏好“安全曲”。

严格规范制度。依据《评比办法》，对“巷修工区班前会规范制度”进行了补充、完善，当日值班管理，做到“三个坚决”，坚决避免班前会职工出现迟到、早退、无故缺席现象，坚决避免会议过程中，出现交头接耳、随意走动、玩手机现象，坚决做好当班“安全不放心人”排查和管理。

丰富培训内容。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，由技术组提前一周，结合生产计划、生产特点、岗位工种，精准制定下周培训计划、目标和内容，每周末认真总结本周培训亮点、重点及不足，形成班前会培训周总结，确保工作循序渐进、精益求精。

动态现场提问。严格确保每次班前会时间。当日值班管理根据周培训计划，组织大家开展“法律法规、岗位技能、操作流程、工作标准和每日一题”等知识学习，结合培训内容，现场抽查提问，对知识掌握好的职工给予加分奖励，极大调动了职工学习的积极性和主动性。