煤质发运中心立足煤炭发运实际，明确思路，强化措施，把思想和精力转移到新年高质高产高效和安全工作落实上来。

坚守安全底线，强化规范意识，确保安全发运。该中心把提升队伍安全业务培训放在关键位置，坚持干什么、学什么、缺什么、补什么的原则，加大干部职工应知应会知识的学习和警示教育，全面提升干部职工安全素养。把深化班组建设、加强现场质量标准化建设作为重要保障，完善安全生产责任体系，加强地销、火车发运中关键设备的维护，全力确保设备可靠性。   

细化分解指标，加强过程管控，确保精准发运。该中心严格按照公司营销中心下达的发运计划，超前预判煤炭市场行情，结合矿井生产、储煤情况，精准分解任务指标，周密部署煤炭发运计划，确保产销平衡。全过程加强计量、发运等环节监督，强化设备设施的维护保养，确保发运效率。按照先落先发的原则，科学排定轮库发运计划，动态完成增储保供工作任务。

坚持效益为先，强化煤质管理，确保高效发运。该中心完善煤质监管体系，积极协同选煤中心，加强原煤质量动态监测、洗选工艺、配煤工艺的监督考核力度，确保精煤产品灰分、混煤产品热值达到经营效益最佳区间。完善煤质管理预警机制，遇有煤质变化情况，及时预警、报备，优化调整产品结构，确保矿井效益最大化。

加强环保约束，优化发运环境，确保绿色发运。该中心高标准落实济宁市煤电企业堆场扬尘综合治理工作导则要求，从严抓好各项环保措施的落实。突出抓好东、西煤场等关键区域的环保设备设施管控，做好现场环境卫生清理，确保环保工作动态达标。

突出党建引领，发挥特色优势，服务中心工作。该中心突出“党建+”融合，将党支部规范化、标准化建设与业务工作紧密结合，开展党建工作特色品牌创建活动，适时把主题党日活动搬到现场，党性锻炼在一线，把基层党支部建设成为改进作风、提升素质、服务职工、推动发展的政治核心和战斗堡垒。