随着市场化精益化“两化融合”工作持续推进，掘进工区每月定期开展专项学习，将“精益管理”“节能降耗”理念灌输给每名职工，坚持每月组织一次市场化、精益化专项考试，让职工及时了解掌握运行动态和工作重点。

这个工区常态化开展自查自纠活动，查找自身存在的问题和不足，并对查出的问题责任到人、限期整改、定期复查，做到闭环管理，把“两化融合”管理抓在经常、严在日常。

坚持严把材料管控环节，完善物料需求计划、审批、领用制度，他们加强对现场安全、工程质量、材料消耗等全过程管控。把常用材料、配件及工具等指标情况纳入班组消耗动态考核，从严进行成本控制和预算管理，严把设备、材料、配件的使用、维护、回收等各环节，杜绝超支浪费现象。（陈伯峰）

责任编辑：孔庆峰