煤质发运中心推行“四法”管理制度和模式，实现稳定安全快速的地销煤发运秩序，提高了对外窗口的服务质量。

这个中心通过调查、分析和研究，找到并推行“四法”管理制度和模式，即库存定量发运法、计划发运法、计划当日完结法、定时巡查法，着力提高地销煤快速有序发运和服务质量。

根据矿单日提升产量和储煤仓库存情况，他们制定各煤种每日发运总量，再配合火车运载量，确保产销平衡。确定各煤种发运总量后，他们计算出发运总车数和每个计划所需要吨数，然后根据订单余量给出相应计划车数，以计划发运法实现透明式管理，确保煤炭发运公平公正，避免了发运过程中不必要的争议，获得了运煤客户的交口称赞。

同时，他们坚持做到当日计划当日发运完毕，不累积、不叠加，在煤炭需求旺盛、运输车辆众多时，保持全天24小时发运状态。针对包括三条皮带和装车站系统设备在内先进的一体化、自动化地销煤发运系统，他们开展定时巡查，确保及时发现安全隐患，保障各种设备安全运转，为煤炭安全快速发运提供有力保障。（史长军）

责任编辑：孔庆峰