后勤服务中心坚持日常管理从细节入手，突出职工勤俭教育，强化节约管理，真正把勤俭节约落实到实际行动上。

  该中心充分利用班前会、安全活动、政治学习等时机，认真传达矿安全工作会议及文件精神，详细讲解当前矿井严峻的经济形势，引导职工树立勤俭节约、过紧日子的思想，养成勤俭节约的良好习惯，营造“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。在各厂队、班组、生产岗点、工作现场等场所的醒目处张贴“节约警示”标语，提醒大家杜绝浪费行为，在潜移默化中培养节约意识。严格落实节约工作措施，进一步增强职工的节约成本意识，把好每一个节约环节，堵塞每一个浪费漏洞。对办公用品领用、材料物资发放、车辆加油等，一律由经办人、值班管理人员、党政领导分别签字，层层把关，确保各项公务支出落到实处。

  同时，积极开展修旧利废，对回收的设备、配件做到及时维修，对能修复的零部件一律修复再利用，不能修复的，在保证安全的前提下，自制加工成效零件进行复用，从而提高物资材料复用率。严格对现场物资、材料实行定置化管理，严厉制止生产中乱扔乱放、多用料、拼设备等不良行为，紧盯造成浪费的环节，制定相应奖惩制度，对不合理使用材料造成浪费的人员，坚决予以严查重罚。加强洗浴泵房、环保设备、食堂电器等日常维护保养工作，提高机电设备完好率和利用率，减少故障率，降低电能和设备损耗，真正做到取之有度，用之有节。