聚焦组织建设，构建责任体系。该党支部结合工区中心工作实际，构建了“1+2+3”责任网络。“1个核心”：明确“安全生产、技术攻关、队伍管理”工作核心。“2个阵地”：设立“生产班党员责任区”“智能化生产集控中心党员先锋岗”，实现两个工作特色鲜明且相互联动。“3个作用”：责任区工作责任明确，原煤生产有保障；先锋岗智能化生产率始终保持，设备事故率显著下降；突击队为工作面创条件、设备安装、生产组织、地面标准化提升等工作发挥攻坚力量。

聚焦作用发挥，创新工作机制。建立“目标承诺—过程管控—结果应用”闭环管理，实施“三亮三比三评”工作法。亮身份：党员自觉佩戴党徽安全帽，党员身份亮出来，现场悬挂“一区两岗三队”牌板，明确工作目标，明确责任人；比业绩：建立“周通报、月评比”机制，立涵盖生产计划、设备管理、突击任务三维考评体系，每月开展一次“优秀班组、优秀岗点”评比；评实效：创建成效与绩效考核挂钩，安全状况、生产组织、创新创效等完成情况进行评比考核，并纳入“评星定级”。

党员责任区，筑牢安全生产“压舱石”  。推行“党员包机责任制”，对采煤机、运输机等关键设备实行“一机一档”管理，设备完好率提升至96.5%。开展“党员查隐患专项行动”，截至5月底累计排查隐患360条，整改率100%。 自4月中下旬73下11工作面实现正规循环作业后，生产班每班割煤由3刀提升至3.5刀，检修班稳定割煤1刀，保持了工作面稳定生产。

党员先锋岗，锻造智能生产“新标杆”  。完善“采煤机记忆截割参数优化模型”，采煤机自动化跟机率始终保持在95%左右。建立“设备健康管理系统”，通过振动监测、温度预警等技术，避免重大机电事故3起。开展党员“导师带徒”，2名大学生和2名转岗职工分别与党员技术骨干结对。利用不生产时间，开展专项业务技术培训12场次。  

党员突击队，勇当急难险重“排头兵”。5316工作面末采工作中，保证材料运输一次性到位，保证了创条件工期超前完成；73下11工作面安装中，高标准完成支架电液控安装、管路整理，保证了工作面的正常调试。开展“修旧利废党员先行”活动，利用废旧材料开展水沟盖板标准化改造及电机防护装置升级，截至5月底，累计回收复用设备7台/套，节约成本10余万元。针对采煤专业地面标准化达标提升工作，明确分工、日夜奋战，顶高温、战酷暑，3天时间完成工区清理及办公物品定置管理，获矿分管领导认可。

守牢安全底线，构建生产新格局。党员在安全生产工作中带头遵守安全生产规章制度，主动排查安全隐患，及时制止违章行为，带动提高了职工的安全意识和自我保护能力。今年以来，该区安全生产事故发生率为零，隐患自查自纠率达100%，安全生产形势稳定向好。

聚焦效率提升，激发发展新动能。“一区两岗三队”协同联动，大大提高了生产工作效率。原煤生产率同比提高了3%，机电设备事故率下降了5%，职工的劳动强度得到降低，为工区的生产经营目标的实现提供了有力保障。