清晨八点，洗选发运中心原煤队会议室内已是人头攒动。包保该队的第二党支部书记刘月伟，提前十分钟守在班前会门口，细致观察每位职工的精神状态——在他看来，职工精气神就是安全生产的“晴雨表”。这支曾获评山东能源集团先进班组的队伍，锚定“四融六促双提升”党建工作法，不把“安全”二字挂在墙上，而是化作一次次谈心、一场场攻坚，让党建引领深度融入生产的每分每秒。

四维融合，把“软实力”变成“硬支撑”

“四融”，即党建与安全管理、生产攻坚、队伍建设、职工服务深度融合，是支部发挥引领作用的核心抓手。

面对北斜轮更换耗时久、制约生产的难题，支部火速组建党员攻坚小组。支部书记带头冲锋，１２名党员扎根现场连续奋战，通过优化流程、革新操作，提前２小时完成更换任务，啃下了制约生产的“硬骨头”。“党员带头上，就是最有力的引领！”党员突击队原煤队长李佰印感慨道。

以党建融安全，支部设置３个党员责任区、４个党员先锋岗、１个党员突击队、１个党员创新（攻关）团队、１个党员志愿服务队，实现责任区域全覆盖。党员亮明身份带头查隐患，年内累计纠正不安全行为４６起，处置各类隐患１５１起，织密了安全生产防护网。

以党建融服务，支部抓实“六必谈、九必访”工作机制：职工生病住院，管理人员第一时间探望；职工亲属病故，专人协助料理后事。同时，工资分配方案经职代会审议生效，每月考核数据全公示，让薪酬成了一本“明白账”。事事有回应、件件有着落，以暖心举措筑牢民生根基。该支部从未因工资问题引发上访，凝聚了人心、稳住了队伍。

六措并举，让党建直抵一线暖人心

“六促”，聚焦政治引领、作风建设、安全意识、技能提升、群众凝聚、身心健康六大方向，让党建工作直抵一线、直入人心。

党员张某入职首日，就在班前会上收到了支部书记递来的“政治生日”贺卡，温暖的仪式感，让他瞬间找到归属感。面对新职工因环境陌生、任务繁重产生的迷茫，支部开启“谈心模式”。支部书记、队长轮番上阵，用朴实话语解心结、指方向，帮助新职工快速融入岗位节奏。

为加速新人成长，支部做深做实“师徒合同”制度。老党员、山能劳模李伯印等老师傅结对帮带，凭借丰富的一线实操经验，带着新人吃透理论、练熟技能，全面夯实岗位基本功。职工时海平深有感触：“以前觉得党建离一线远，现在才发现，技术难题有人帮，情绪低落有人管，班前会测血压更是常态。”

双向提升，党建生产齐头并进

“四融六促双提升”的核心目标，是实现党建质量与生产效益双向跃升。支部将党建考核与原煤运输、洗煤生产、设备完好率等核心指标深度挂钩，把党建“软指标”变成发展“硬约束”，做到同谋划、同部署、同考核。

２０２５年，该支部精煤产量等指标创历史最好水平，完成小改小革１０余项，创效超千万元。原煤队创新作业方式，在３米长、２米宽的木垛上完成减速器油封更换，不落地作业既提效又降险，成为党建促生产的生动注脚。“党建工作的意义，就是激发每名职工的智慧，凝聚攻坚克难的合力。”党总支书记李文学一语道破关键。

党建不悬半空，生产才有底气。洗选发运中心第二党支部以“四融六促双提升”为笔，书写出党建引领高质量发展的生动答卷，让红色动能驱动矿井发展车轮滚滚向前。