近年来，运搬工区紧密结合当前形势任务，按照“抓好关键点、找准结合点、解决根本点、把握突破点”四点结合的工作思路，着力构建党建和安全生产相结合，互通互融的工作新局面，环环相扣，层层发力，把党建工作渗透到安全经营的各个环节。

以思想政治建设为“关键点”。该区以加强党的政治建设为统领，突出党员理想信念教育和党性培养锻炼，严格落实党内政治生活、加强党内监督和廉洁自律等要求，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和新时代中国特色社会主义思想作为“必修课”，补足精神之钙、把稳思想之舵，确保党组织充分履职、发挥核心作用，领导干部忠诚干净担当、发挥表率作用，党员队伍党性坚强、充分发挥模范作用，引领广大职工立足岗位，建功立业。利用班前、班后会时间，通过视频、内部讨论等方式，向职工灌输安全生产理念，并督促职工做好学习记录，使每个人的安全理念成为自己的行为准则，内化于心，外化于行。

以服务矿井发展为“结合点”。该区以推动“智能化”辅助运输建设为己任，大力推行“管理＋服务”工作新模式，加强党员干部队伍履职履责监管力度，建立领导干部下井写实、党员管理责任区，积极为职工办实事、做好事，解难题，用实际行动践行党的先进性。实行党员干部“双跟班”，严控单轨吊换装、大坡度运输和地轨大型设备运输管理，确保现场安全生产。加强值班管理，要求值班人员针对当班安全管控重点、安全注意事项和关键运输环节要向职工讲清楚。严抓跟班带班查隐患、查三违管理，专人记录管理人员跟班查现场数量及类型，纳入管理人员绩效考核。

以人才队伍建设为“根本点”。围绕“一个骨干带动一批”的思路，在典型引领上发挥作用。积极开展党员廉洁小讲堂、广大党员“一对一”或“一对多”业务帮扶、现场演练等相结合的学习机制，充分发挥党员和技术骨干“传、帮、带、教”作用。同时，让培训“走出去，请进来”，加强与单轨吊厂家交流合作，掌握用途功能，通过横向交流，纵向对比，不断提升职工岗位专业技能，着力培养一批复合型、高素质人才梯队，激发创新发展新活力。召开工班长会议，学习新形势下班组管理新方式和新方法，提高班组长认真履行职责能力。持续强化班组自主管理，用好优秀班组和优秀职工评选这个载体，充分调动班组长积极性和主动性，发挥班组长现场管理职能，做到重奖重罚，将安全工作成效与工班长绩效挂钩，提高班组长整体素质。

以党员攻坚带头为“突破点”。该区高度重视支部战斗堡垒和党员先锋作用发挥，深入开展“不忘初心　牢记使命”主题日活动，激发广大干部奋勇争先、主动作为。开展智能化系统集中“会诊”活动，动态调试，现场解决难题，电机车、单轨吊机车、无轨胶轮车等辅助运输设备实现智能化常态运行。积极组织部分党员深入到北翼大巷清挖水渠，为“夏季三防”做出积极贡献，发挥了党员“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”精神，切实展现了运搬工区党员的“精气神”。