近日，运搬工区深入贯彻落实山东能源集团、兖矿能源集团２０２６年工作会议精神，深刻领悟“党建就是有形的生产力”核心内涵，坚持党建工作与生产经营深度融合，以有形党建破解发展难题、激活发展动能，切实把党建优势转化为区队高质量发展实效，为两级公司和矿井高质量发展提供坚实支撑。

该区锚定“党建就是有形生产力”核心论断，精准把握实践路径，筑牢发展根基。在强化政治引领方面，坚持把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日等载体，将党的创新理论、两级公司２０２６年度工作会议精神与运搬岗位实际深度融合，坚决摒弃“党建与生产两张皮”思想，推动上级决策部署进区队、入班组、到岗位。同时，深化推行“１＋１＋Ｎ”党员联系服务模式，结合工区岗位特点，组织党员骨干与青年职工、困难职工、技术薄弱职工结成帮扶对子，在技术指导、安全监督、思想帮扶上精准发力，及时化解职工思想困惑、解决岗位实际难题，凝聚起干事创业的强大合力。

聚焦安全管控、效率提升中心任务，该区将党建工作嵌入车辆调度、设备转运、人员运送等关键环节，建立“党员责任清单”“党建考核清单”，细化考核标准，将党建成效与生产、安全指标直接挂钩，倒逼党建工作提质增效。借鉴“党员身边无三违”活动经验，引导党员带头落实安全规程、排查安全隐患、优化作业流程，切实将党建引领转化为转运高效、安全稳定的实际成效，为区队安全生产筑牢防线。

在作风建设上，该区弘扬“严真细实快”工作作风，常态化开展纪律教育与警示教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；推行重点工作“项目化、清单化、责任化”管理，将党建任务和运搬重点工作分解到岗、明确到人、限定时限，以“钉钉子”精神倒逼责任落实，为党建转化为有形生产力提供坚实作风保障。

深化创新创效，释放党建引领下的生产力活力。该区依托党建载体成立“党员创新创效小组”，选拔政治素质高、业务能力强、创新意识足的党员担任组长，聚焦运输流程优化、节支降耗等重点领域靶向攻关，推动修旧利废常态化、规范化。借鉴矿井创新创效经验，引导小组围绕运搬工作痛点难点开展“小改小革”，切实将党建优势转化为创效实效。同时，完善创新激励机制，制定党员创新创效奖励办法，明确奖励标准、申报流程，对党员职工提出的合理化建议、技术革新成果，按创效额度给予分级表彰奖励，并择优推荐到矿井和两级公司层面，树立“创新有功、创效有奖”的鲜明导向。

该区常态化开展“金点子”征集活动，鼓励党员职工立足岗位创新，通过优化井下物料转运路线、推行设备包保制等举措，有效缩短物料转运时间，降低设备维护成本，让创新创效成为全员自觉行动。此外，该区打造“运搬工匠讲堂”，由工区技能大师牵头，开展“一对一”实操实训、“手把手”技能传授，覆盖单轨吊、胶轮车等关键岗位，重点培训智能设备操作、常见故障处理、应急处置等技能，着力提升职工创新能力和岗位履职能力，为区队高质量发展夯实人才基础。