运搬工区车间工会始终将提升群监员素质作为一项重要任务，通过业务培训、业务考核和典型宣传等多种方式，引导群监员积极发挥群监员“哨兵作用”，群监员们的业务水平和工作能力得到了大幅提升，责任心和工作积极性也得到了极大激发，为运搬工区的安全生产贡献了自己的力量。

抓业务培训。该车间工会充分认识到业务培训是提升群监员素质的重要途径。每月组织群监员参加矿井关于安全生产相关的业务培训，学习安全法规、操作规程和隐患排查技巧等知识，通过系统的学习，让群监员们深入了解国家安全生产法律法规以及矿井的各项安全规章制度，明确自身的职责和权利，为开展监督工作提供坚实的理论基础。该车间工会还结合实际工作进行现场操作培训，动态邀请工区技术人员向群监员们演示正确的操作方法和安全注意事项，通过班前会等方式，利用ＰＰＴ，向群监员讲授业务知识，同时，针对可能出现的安全隐患进行分析和讲解，提高群监员们的隐患排查能力。通过培训，群监员们不仅提高了安全意识，还学会了如何在工作中发现隐患、解决问题，为工区的安全生产提供了有力保障。

抓业务考核。为确保群监员们真正掌握业务知识和技能，该车间工会建立了严格的业务考核制度。考核内容包括理论知识、实际操作和工作表现等方面，要求群监员跟班过程中，要进行班中监督、班后汇报，车间工会每月对该项制度的落实情况进行考核。考核方式采用定期考核与不定期抽查相结合的方式，定期考核每季度进行一次，对群监员们的业务水平进行全面评估；不定期抽查则随时进行，主要针对重点工作环节和关键岗位进行检查，确保群监员们时刻保持高度的责任心和警惕性。对于表现优秀的群监员，给予表彰和奖励；对于考核不合格的群监员，进行再培训和补考，确保每一位群监员都能胜任工作。通过考核，对群监员的工作进行量化评估，排队打分，实行“末位淘汰法”，在群监人员中实施引入退出机制，及时将业务能力强，责任心强的人员纳入群监队伍中来，不断补充“新鲜血液”。

抓典型宣传。该车间工会积极挖掘和宣传群监员中的先进典型，开展“优秀群监员”评选活动，安排专人撰写先进典型的事迹材料，选出在工作中表现突出、成绩显著的群监员进行表彰和奖励，同时作为年终评先树优的首要推荐人选，激励更多的群监员向他们学习。坚持公开公平公正的原则，每季坚持选树、表彰工作积极主动、安全执行力强的优秀群监人员，通过工作群、会议室宣传栏等途径，大力推广他们的先进经验，同时，在工区的安全会议、培训活动、班前会等场合，让先进典型讲述自己的工作经验和心得体会，让其他群监员从中汲取宝贵的经验和启示。通过典型宣传，在工区营造出了学先进、赶先进、当先进的良好氛围。