运搬工区车间工会牢固树立“人才兴则矿井兴”理念，锚定人才队伍建设关键环节，通过健全培养体系、搭建成长平台、优化激励生态，构建起“育才、用才、留才”全链条机制，让技能人才各展其长、各尽其能，为矿井高质量发展注入强劲智力动能。

精准育才强本领，筑牢成长根基。该车间工会坚持“按需施教、精准赋能”原则，构建多层次、立体化培训体系，针对胶轮车、单轨吊等不同岗位需求，量身定制胶轮车故障排查、单轨吊安全操作等专项培训课程，创新采用“线上课堂＋线下实操”深度融合模式，线上依托学习平台推送知识点、操作视频，方便职工利用碎片化时间随时充电；线下搭建专属实操场地，邀请技术骨干现场示范指导，让职工上手演练、查漏补缺，切实提升专业技能。同时，深化“师带徒”传承机制，择优遴选经验丰富、技能精湛的技术骨干、岗位能手与青年职工结成帮扶对子，签订师徒协议明确双方职责，通过技术讲堂传经授道、故障模拟排查实战练兵、绝活经验分享交流互鉴等特色活动，推动个人精湛技能与宝贵经验转化为集体智慧，加速青年职工从“新手”向“能手”“骨干”转变，为矿井运输专业发展储备充足后备力量。

搭建平台搭舞台，激活干事创业活力。为打破人才成长“隐形壁垒”，让优秀技能人才脱颖而出，该车间工会常态化开展岗位练兵、技术比武等竞技活动，围绕核心岗位关键技能设置比拼项目，邀请专业科室评委公正打分，营造“比学赶超、争当先锋、争创一流”的浓厚氛围，以赛促学、以赛提能，倒逼职工主动钻研技能、提升业务水平。同时，积极推动职业发展通道优化，打破管理岗“一枝独秀”的晋升格局，构建起管理、技术、技能“三通道”并行的晋升体系，打破身份、学历等限制，让管理能力突出者、技术水平精湛者、岗位技能过硬者都能找到适配的成长路径，实现个人价值提升与矿井发展同频共振，有效激发了全体职工干事创业的积极性、主动性与创造性。

暖心留才优生态，凝聚发展合力。该车间工会着力营造尊重人才、关爱人才的浓厚氛围，邀请技能大师工作室劳模、优秀技能人才分享成长故事、工作心得，弘扬精益求精的工匠精神，传递榜样力量，让职工见贤思齐、奋发向上。健全完善人才激励机制，对在岗位创新、技术攻关中取得成果，以及在各类技能竞赛中斩获佳绩、实现技术突破的人才，给予及时表彰和奖励，切实增强人才的荣誉感、获得感与归属感。同时，聚焦人才急难愁盼问题，主动靠前服务，在工作上提供完善的技能保障、安全防护装备，在生活上关心职工住宿、就餐、家庭困难等事宜，提供贴心周到的帮扶服务，全方位解决人才后顾之忧，让人才能够安心工作、舒心发展，凝聚起推动矿井高质量发展的强大合力。