进入四季度以来,综采二区在保证安全生产的前提下,为进一步提高7306工作面安全生产质量标准化工作,工区管理人员、班组长各自分工,以上率下,积极开展工作,努力提升工作面现场施工面貌,为打造7306精品采煤工作面吹响“集结号”。
该区结合矿井安全质量标准化提升活动,合理运用6 S、目视化等精益方法,进一步提升现场安全生产标准化水平。每周排定改善项目,全面整理、整顿井下生产现场,坚决落实“物返其色、物返原状”要求,工作面及两顺槽质量标准化水平迅速提高。日常工作注意植入精益思想,创新管理模式,对井下工区所属范围进行了责任分工,细化到岗位,落实到人人,形成千斤重担人人挑的良好局面。
"一分布置,九分落实”,该区成立安全生产标准化攻关小组,从巷道清扫到管线吊挂,从支护强度到支架形态,跟班管理人员及验收员做好安全生产标准化工作的监督和考核,做到层层负责、逐级落实。突出看板管理,工作计划和进度印在纸上,贴在墙上,记在心上,确保各项工作按照计划和时间节点有序推进、按期完成。坚持一手抓安全生产,一手抓工程质量,两手抓、两手硬。严落实限员制度,优化出勤结构,以保证煤流系统岗位完备为首要任务,着力提升设备持续运转最长周期和采煤工艺最优组织。紧盯关键环节,坚持问题导向,把握全局,注重细节,抓反复,反复抓,确保工程质量效果固化,杜绝返工。