综采二区牢固树立“一日不为、三日不安”的紧迫意识和“无功便是过、不进就是退”的责任意识，聚焦思想教育、过程管控、质量标准和智能化建设四个“关键点”，为四季度安全生产及矿井各项任务目标的实现保驾护航。

加强思想教育，提升安全意识。通过班前会组织观看事故案例警示教育片、违章人员做检查、安全事故再分析等措施，教育职工提高规矩意识，遵章作业，保障自身安全；加强安全自主管理，对现场违章作业、违反劳动纪律行为严肃考核并在工区亮相；加强对设备停送电、进入危险区域辨识、防冲限员管理、登高作业等关键环节的安全管控，通过严格的岗位标准来约束和规范职工的操作行为，使其严格按标准上岗，按标准操作。

严抓过程管控，强化闭环管理。针对7306工作面旋转回采、分段初次来压、放煤管理等特点，逐步完善工作面安全管理制度，明确各岗点责任范围、工作标准，严格落实顶板管理、瓦斯防治、防灭火、冲击地压防治等重大灾害治理措施，工区对管理人员调整后的责任分工进行重新划分，对重点工作实行AB角管理模式，确保工作万无一失。

细化质量标准，提升文明形象。深入推进安全生产标准化建设，进一步细化工作面现场标准化提升方案，明确标准化重点工程完成期限及责任人；排定管理人员下井巡查路线，严抓方案落实推进；明确各岗点责任区域及提升标准，岗点工动态提升保持责任区域形象，全面提高现场安全生产质量标准化水平，实现动态达标。

推进智能化建设，实现减人提效。推动智能化建设快速发展，确保各项智能化功能达到常态化使用，真正做到减人提效，生产期间每班坚持使用自动跟机移架、采煤机记忆截割等智能化功能并安排专人进行写实；积极配合厂家技术人员优化程序，确保程序与现场设备、地质条件相匹配；出现设备、系统、程序等问题积极配合厂家人员解决；加大培训力度，锤炼智能化人才队伍，着力培养一批智能化技术能手。