为抓好安全生产工作，综掘二区不断强化“岗位责任落实、质量考核追究和现场管理管理”三个方面工作，确保“安全引擎”持续发力。

强化岗位责任落实。该区细化管理人员责任分工，要求每名管理人员认真履职尽责，抓好各自分管工作。并且，该区严格执行“安全生产网格化”管理制度，严抓区队、班组、岗位安全责任防控体系，对于安全岗位责任落实不到位、不执行的，无论是区队管理人员还是一般职工，一律按照责任追究的有关规定进行严肃处理，绝不姑息迁就，使安全生产压力层层传递、逐级承责，切实消除事故隐患和安全管理漏洞，做到不安全不生产。

强化质量考核追究。该区针对现场质量标准工作重点，从“工程质量、设备检修、辅助运输、安全设施、文明卫生”等方面，细化验收考核制度，要求管理人员下井跟班过程中，严查施工质量、文明卫生等情况，对现场查出的各类问题，要落实专人整改、专人验收，严格考核，进一步夯实了安全基础。

强化现场管理力度。该区深入推行“层级管理”模式，层层落实各级人员安全管理责任，营造安全管理人人有责，齐抓共管的氛围；工区管理人员下井严抓顶板支护、冲击地压防治、辅助运输规程措施的贯彻执行，对措施执行不彻底的班组或个人，严格按照相关制度进行问责追究，全力以赴消除现场影响安全生产的一切因素。