“这样的小违章带来的后果不堪设想，现场操作必须做到规范、标准……”１月１３日，生产准备工区会议室正在开展一场事故案例分析，值班人员的一番话再次为职工敲响安全警钟。

为进一步加强岁末年初安全稳定生产，生产准备工区进一步加强安全监管，不断强化现场管控，切实将各项安全举措落实落地，全力提升现场安全可控度，确保各项工作在安全范围内有序开展，有效防范安全事故发生。

该区以强化安全监管为抓手，结合各区域、各岗位实际，要求管理人员充分发挥监管作用，做到关口前移、严格管理，对生产区域多盯、多看、多管，严抓违章行为。针对登高作业、起吊拖移和辅助运输等特殊环节进行着重强调、靠前指挥，督导职工严格落实安全技术措施，确保重点工程安全施工。

该区细化“三重一变”实施规定，对重点时段、重点单位、重点人群规范管理，强化全过程、全方位动态管控，将安全重点及特殊情况管理延伸到现场、班组、个人，增强工作针对性和实效性。针对特殊工程和时段，他们要求施工人员及时报备相关工作情况，强化对现场全过程的安全监管。

该区持续抓好规程措施对号落实工作，对照规程措施的各项要求检查现场施工工序、安全风险管控、职工安全操作及现场指挥等环节存在的问题，及时进行整改。每月开展规程措施对号落实专项检查，确保各工作地点、重点部位全覆盖，并根据现场作业条件变化需要，及时改进相关安全技术措施，确保规程措施在工作现场落实到位。