在“五转五增五提升”攻坚行动中，通防工区以“省下的即是赚下的”为核心理念，将“过紧日子”的思想融入生产全流程，实现从“指尖节约”到“心间经营”的理念升级。

该区将节约挖潜的触角延伸至每个岗位，引导职工把矿和工区当成家来经营。通过开展修旧利废专项行动，职工们将废旧水管、风筒、阀门等物资进行修复翻新，让“废旧物资”重新“上岗”。同时，该区坚持“能用旧的不领新的，能自制的绝不外委”，加强物资回收、加工、修复各环节管控，明确标准、责任到人、严格把关，对出现维修质量问题的追根溯源，严肃问责，最大限度挖掘物资循环利用潜能，实现“人人都是经营者、岗位都是效益源”。

为延长风门、风机、钻机等通防设备使用寿命，该区结合生产实际制定保养计划，检修人员及时进行设备维护，严格执行定机、定时、定点、定期、定人的“五定”制度，加强除锈、治漏工作，保障设备安全稳定运行，有效降低设备投入，提升经济效益。

如今，“精打细算、过紧日子”已成为全员共识。从物资修复到设备保养，从细节管控到制度优化，该区以“抠”的精神、“细”的举措为抓手，将成本控制转化为实实在在的经济效益，为矿井高质量发展注入可持续动力。