洗选发运中心围绕安全生产工作，紧盯重点、明确措施，精准施策、压实责任，通过紧抓思想教育、狠抓隐患排查、严抓现场管理，全力以赴把好安全生产关。

紧抓思想教育。该中心充分利用早调会、班前会等时间，组织全员认真学习公司及矿2025年安全工作会议精神，传达安全生产新要求，明确安全生产新任务。持续开展事故案例警示教育和违章职工“现身说法”等活动，用身边事教育身边人，不断提升全员安全意识。加强工作秩序和劳动纪律管理，成立督查组，在各作业地点、工作岗位进行不定期查岗，狠抓“松、懒、散、漫”等不良作风，使干部职工自觉遵守、自愿执行，高效推进年度各项工作。

狠抓隐患排查。该中心持续加大隐患排查治理力度，组织管理人员，积极深入班组、生产现场，围绕隐蔽致灾因素、关键重要岗点、安全薄弱环节等内容，开展全方位安全隐患排查，对查出的各类安全隐患，严格按照“五定”原则落实整改。加强重点及薄弱人员排查，重点加大酒后上岗、身体不适、过度疲劳、精神不稳定等各类不安全、不放心人员的排查力度，采取班前排查、班中抽查、班后跟踪帮教等系列措施，最大限度消除人员因素对安全生产的影响。

严抓现场管理。该中心将现场作为安全管理的主战场，持之以恒抓好现场文明生产、设备管理等工作，稳步提升安全生产标准化建设水平。不断强化员工行为规范，加强对“三违”人员的查处力度，及时纠正、制止安全生产过程中各类违规违法行为，做到问题在现场解决，隐患在现场排除，措施在现场落实。加强对起吊作业、零星工程、动火作业等高风险作业的现场监管，坚决防范和杜绝各种零打碎敲事故发生。