为进一步提升区队安全管理水平，运搬工区通过严把班前“预防关”、班中“作业关”、班后“总结关”，有效提升职工安全意识，规范操作行为，推动安全生产健康平稳有序。

严把班前“预防关”。该区利用每班班前会，组织职工观看辅助运输专业事故案例警示教育片，引导职工细算安全五笔账，强化安全意识。围绕矿安全文件应知应会知识、岗位操作流程及作业规程等重点内容进行安全培训，建立班前会提问台账，通过发放纪念品等方式，提升职工学习安全技能的积极性。结合各班当班生产任务进行超前“预知、预测、预防、预控”，针对作业中可能存在的问题进行重点强调，引导职工在思想上重视安全。

严把班中“生产关”。在作业前，当班班长对关键岗点的安全设施、开工牌板等井下作业现场的风险源进行重点排查，不符合要求的安全设施一律停用。在作业中，严格执行标准化作业规程，紧盯薄弱环节，消除管理死角，由班长动态对现场辅助运输路线路况进行安全巡检，发现安全隐患及时督促班组进行整改，不折不扣地把安全保障措施落实到现场，落实到岗位。

严把班后“总结关”。开展班后谈心会，利用五分钟时间，由班组入井作业人员对当班工作情况进行总结，查找存在的路线隐患，汇报工作中遇到的安全问题，班长及时将问题汇报给工区，由工区针对性制定改进措施，为职工创造一个安全工作环境，同时，对在工作中表现好的职工给予表扬奖励，通过月底评比先进班组及安全个人等一系列措施推动职工由“要我安全”向“我要安全”的转变。