生产服务中心围绕“五转五增五提升”活动主题，分中心领导班子、厂队生产骨干、班组职工等三个层次，全员开展“三讨论一体会”思想交流活动，凝聚共识，破解难题，合力攻坚，促进各项工作高质量推进。

开展“企业度难关、我们怎么办”大讨论活动。该中心通过学习上级各项工作年度精神、形势任务宣讲、开展党员生产突击主题党日活动、组织节支降耗修复利用会战等各项措施，引导广大职工围绕“观念怎么变、机制如何换、工作怎么干”等主题展开讨论。单位专门印制大讨论表格，将讨论主题分解分项让职工各抒己见，发表意见和建议。分四个厂队组织讨论会，进一步统一职工思想，认清当前形势，增强了职工自我加压、敢打硬仗的信心与决心。

开展“六增强、六提升”大讨论活动。该中心围绕“六增强、六提升”主题，进一步深化“党引领心服务”党建品牌建设，利用“三会一课”、主题党日、班前班后会，凝聚人心，鼓舞士气，动员党员干部带头，进一步增强干部职工应对困难挑战的危机感、压力感和责任感。通过深化“一区两岗三队”建设，发挥党员挑战困难、战胜困难的引领示范作用，增强全员创新、统筹、规矩、协作、执行、服务等六种意识，提升全员破局、把控、标准、落实、工作、履职等六种能力，为矿井安全生产提供服务保障。

开展“爱企三问”大讨论活动。围绕“你是如何爱兖矿的？你为擦亮兖矿品牌做了哪些努力？你怎样继续为兖矿建设世界一流企业增光添彩？”这一主题，各厂队组织开展“爱企三问”大讨论，有的职工写出书面讨论提纲，有的职工以网络的形式抒发对兖矿能源集团的情结，大家从不同层面、不同角度，分别阐述了自己的看法和理解，并决心立足岗位，扎实工作，努力完成各项任务，以更加昂扬向上的精神状态、舍我其谁的责任担当和锲而不舍的兖矿情怀，助推矿井高质量发展。

开展“枫桥经验”、“六尺巷”工作方法心得体会交流活动。该中心将“枫桥经验”的丰富内涵和“六尺巷”的经典故事搜集汇总，推送给每一名职工，以班组为单位进行座谈交流。学习交流之后，大家对“全心全意依靠职工办企业”有了一个全新的认识，对继承传统文化精髓、弘扬谦和礼让美德有了全面的理解，对构建和美鲍店、和谐社会有了更深刻把握。职工纷纷表示，特殊形势下，工友之间更应相互理解、相互支持，相互团结、取长补短，齐心协力、共同难关。