生产服务中心围绕“五转五增五提升”活动，深入开展降本增效活动，为矿井优质高效发展群策群力、谱写新篇。

宣传发动理论先行。该中心以矿和美宣讲团开展的“众人划桨开大船、谱写降本增效新篇章”五转五增五提升主题宣讲活动内容的“消化吸收”为契机，掀起学习上级精神、转变经营理念、全员降本增效新热潮。通过对两级公司相关文件精神的学习与探讨，教育引导职工真正了解当今世界能源格局和煤炭行业面临的严峻挑战，明白精打细算、降本增效对企业优质高效可持续发展的深远意义，思想上主动与公司各级党政同频共振，为降本增效各项工作提供强有力群众基础和组织保障。

重心下移着眼现场。降本增效，主战场在哪里？该中心党政为全体干部职工指出了明确方向，就在我们的生产一线，就在我们的工作现场，就在我们加工、修复工作的流程和工序当中。他们按厂队各自生产实际，分工种、分岗位、分工序，将降本增效、节约挖潜细致分解到每个网格，深入推进到最后一步，真正做到全面覆盖、吃干榨净。为解决现场的“针头线脑”问题，他们专门为各班组配备了备品配件和加工边角料回收箱，提倡能修理则修理、能复用则复用，有旧不领新、有旧不用新，变废为宝、集零为整的修复工作思路，为降本增效长效化开展打下坚实基础。

真抓实干奖惩有力。“凡是节约必有表彰，凡是创新必有奖励”。该中心一直是这样倡树的，也一直是这样执行的。铆焊班这个月创新项目两项，有效提高焊接效率，量化考核加10分；电修组参加“王燕劳模创新工作室”创新项目一项，自主改善开关胶圈拆卸工艺，量化考核加10分；李桂清在煤场施工中创新加工件连接工艺，变焊接为机械连接，个人加5分，这些加分不仅体现在每月的市场化考核奖惩，而且会在年度评先树优、荣疗疗养等各方面给与参考和倾斜，通过评先树优、奖优惩劣，倡树降本降耗、创新创效新风尚，为全员参与降本增效工作营造了浓厚氛围、开辟了广阔空间。