生产服务中心车队强化措施，创新载体，围绕文明班组建设标准，着力打造安全生产好、学习氛围好、自主管理好班组。

精细管理，安全至上。严格落实各项规章制度，奖惩分明，多劳多得，充分调动职工安全责任感和主动性。注重发挥班组内经验丰富职工作用，加大班组内部帮扶力度，建立互保联保责任包保制度，从源头控制安全事故发生。加强作业现场巡检，及时了解现场动态，排查现场隐患，把隐患当事故办，把没问题当有问题看，引导职工紧绷安全弦，常守安全关。

立足岗位、学以致用。制定班组学习计划，及时传达学习上级文件会议内容和精神，并结合工作情况，以应知应会为重点，使班组每名职工熟知本岗位各项工作制度和要求。每周对班组成员进行安全生产学习和业务培训，不断提升驾驶员和值班人员专业技术水平。每季评选班组“优秀职工”，广泛宣传业务骨干先进事迹，有效激发职工干事创业活力。

团结协作，构建和谐。牢固树立以人为本、和谐共建的理念，人人有参与管理思维，引导班组成员发挥优势，集思广益，积极参与班务管理。广泛开展“我为安全献一计”活动，深入倾听职工心声，研究制定可行措施，主动帮助解决生活和工作中的难题，及时化解各类矛盾纠纷。加大班组之间业务协调力度，圆满完成各项任务目标。