问：“邵师傅，今天感觉身体状况怎么样？这几天气温较高，一定得按时服用降压药，及时测量血压”。

答：“起床就测量血压了，降压药也按时服用了，血压都在正常范围内，可以胜任今天的工作”。

问：“你清楚速效救心丸的用法用量吗？紧急情况下我们怎样更好的自我保护”？

答：“这个我肯定知道，矿上对我们的关心，我们都记在心里了，正常情况下，一次含服4-6丸，一日3次，急性发作时，一次含服10-15丸”。

问：“许师傅，孩子马上就参加高考了，照顾孩子家长也比较辛苦，身体状况、精神状况怎么样？有什么困难需要厂队帮忙解决的吗”？

答：“身体状况、精神状况都好着呢，请领导放心，我会平衡好家庭和工作的关系，安心工作的”。

生产服务中心物流队把安全不放心人管控纳入到班前会的重要环节，通过多种手段摸排当班员工的身体状况、精神状态和安全意识等，及时进行“一对一”谈心谈话，开展思想疏导，杜绝职工带着情绪干工作，该队还要求跟班管理人员在班中不仅要履行好自己的责任，还要时刻注意职工的身体与情绪状态，同时监督职工不要作出不安全行为，出现问题要及时解决，坚决做到不把今天的问题留到明天。

该队对“薄弱人员”实行全过程动态跟踪管理，班前重点提醒、安全嘱咐，班中确定安全监护人、现场重点监督，班后结对帮教、安全教育。同时，还从亲情嘱安、心理疏导等思想教育和人文关怀上采取措施，变批评指责为亲情激励，对他们“多看一眼、多问一声、多爱一分、多帮一下”，有效杜绝了违章行为和事故发生。